⒈矿山开发布局趋于合理。关闭布局不合理、规模小、资源利用水平低的矿山企业，按照生产力布局原则，通过联合重组、整体收购、嫁接改造等方式，促进矿产资源向优势骨干龙头企业集中，培育发展大企业、大集团，避免重复建设。到2007年底，全市拥有矿业权的企业数量减少30%。
　　⒉开发利用水平明显提高。积极推广采用新技术、新工艺、新设备，努力降低工业品位值，提高开采回采率和选矿回收率，促进有益组分回收，使共生、伴生矿产得到综合利用，废石、尾矿等矿业固体废物得到妥善保存和二次开发。到2007年底，地下开采的金属矿产回采率达到85%以上，露天开采达到95% 以上，各类矿产选矿回收率提高2个百分点，综合回收矿种能力提高10%。逐步淘汰入选矿石量6万吨/年以下的铁选厂、3万吨/年以下的铜、铅锌选矿厂。彻底关闭无矿石合法来源，选矿回收率和综合回收能力低，浪费资源和破坏环境严重的选矿企业。铁选矿厂及非金属下游加工企业减少30%，有色金属选矿厂减少20%。彻底关闭不符合整合技改要求的煤矿，符合条件的尽快依法完成所需证照和技术资料的报批工作，使之投入正常生产，确保在2007年8月底前完成单井技改任务，2007年底前完成整合技改任务。
　　⒊矿山生态环境明显改善。实施废弃物集中贮存、处置，污染物集中治理并达标排放，重点矿区主要污染物排放量明显减少。
　　⒋矿产资源开发秩序明显规范。有效实施矿产资源规划，合理保护有限的矿产资源，为招商引资和矿产开发提供良好环境。
　　⒌保障能力明显增强。促进矿产资源向冶炼加工企业集中，为发展冶炼、加工业和形成科学合理的产业链提供便利条件，提高矿产品的附加值和经济效益，提高矿山企业市场竞争力，提高产业化水平，延长产业链，促进矿业经济可持续发展。
　　具体整合范围：
　　⒈整合的重点矿种。铁、锰、有色金属，以及石灰岩、硅石、萤石、红柱石、菱镁、珍珠岩、石墨、饰面石材等重要非金属矿产。
　　⒉整合的矿山企业。开采方法和技术装备落后，资源利用水平低的矿山企业。生产规模长期达不到设计要求，管理水平低，存在安全隐患，社会效益和环境效益较差的矿山企业。达不到最低生产规模或无上、下游产业链的选矿厂。
　　⒊整合的重点矿区。
　　⑴霍各气铜多金属矿区。按照矿产资源开发探、采、选、冶、加五位一体要求，以飞尚铜冶炼为龙头，以参股或收购的形式整合铜资源，重组铜矿企业，延长产业链，做大、做强、做优铜矿产业，提高开发利用整体水平和经济效益，使优势资源真正转化为产业优势和经济优势。加快强强联合，促使西部矿业和飞尚联合，尽快使10万吨铜冶炼项目达产。今后，全市范围内的铜资源全部向飞尚铜冶炼集中，同时要求飞尚集团积极向外寻求铜资源，收购、参股、兼并铜矿企业。

第 [1] [2] [3] [4] [5] 页 共[6]页