3．提高文稿质量，发挥参谋助手作用。要在提高文稿质量上下真功夫、练真本事，准确领会领导的意图，弄清领导的要求，把握领导的风格，站在领导的角度和全局的高度去思考问题，力求写出的文稿与领导思路合拍，与形势发展吻合。要用足气力进行思维创新、观点创新、内容创新、方法创新，倡导务实、精干的文风，将讲实话、报实情、求实效贯穿于文稿工作的全过程，确保文稿内容真实、要求切实、措施扎实。
二、抓效能提高
1．大力推进政务公开。重点要公开广大群众普遍关心的事项、事关群众切身利益的事项和容易产生不正之风、滋生腐败的环节，进一步规范政务公开的形式，增强政府工作的透明度；要从加强组织领导、健全目标责任、强化制度建设等方面入手，着力构建强有力的政务公开工作推进体系。
2．完善内部操作规程。进一步健全办公室工作人员学习考核制度、人事管理制度、后勤保障管理制度、工作报告制度、跟踪检查制度和责任追究制度等，推进办公室、研究室各项工作的制度化、规范化建设，特别是要明确职责权限，简化工作流程，缩短办文时间，兑现“服务承诺”。
3．切实加强组织协调。要从全局的角度加强工作的协调，对政府决策实施过程中出现的问题，及时组织协调，确保决策及时得到实施。重点是要做好政府决策前后的协调、调查研究工作的协调、全市重大活动安排的协调和日常具体工作的协调。
三、抓督查落实
1．突出督查重点。重点抓好三个方面：一是市政府全体会议、常务会议、市长办公会议确定事项的督查落实和政府重点工作目标的推进落实；二是市重大项目、目标管理的实施情况和领导批示、交办事项的组织实施；三是将办理“两会”建议提案作为督查工作的重要内容，着力解决群众反映的热点、难点问题。通过督查，及时准确地向领导反映基层贯彻落实情况，并认真研究贯彻落实过程中出现的问题，提出合理可行的对策、建议。
2．改进督查方法。重点要处理好四个方面的关系：一是突击督查与长效督查的关系。如在推进做好全市政务公开的过程中，要及时总结前阶段工作的情况，提出下一步工作要求，明确责任和目标，指导和推进全市政务公开工作；并通过书面督查、现场督查调研及时了解全市政务公开工作情况，及时汇总情况报告领导，以加大政务公开的领导工作力度。二是领导亲自督查与专业督查队伍的关系。一方面借助领导的影响力，加强督查工作的力度；另一方面，要把握好每个督查环节，努力通过督查向领导提供真实有效的督查情况，为领导决策提供有效服务。三是专业督查与职能部门联合督查的关系，充分发挥督查的整体效应。四是督查与调查研究的关系。在组织进行专项调查的工作中，注重加强调查研究，并做好典型引路工作。
