1．进行调研，初步研究制定工作方案；

　　2．进一步细化确定工作方案；

　　3．拟定全市项目前期工作会议方案，上报市政府。

　　（二）实施第一阶段（2007年9月中旬-10月中旬）

　　1．落实全市项目前期工作会议方案报审工作；

　　2．召开全市项目前期工作会议；

　　3．印发全市推动项目前期工作总体方案并部署落实；

　　4．各部门、单位按职责分工，研究拟定工作实施方案，做好上报和落实工作；

　　5．汇总确定工作经费预算，做好申请和落实工作；

　　6．根据职责分工，建立前期工作协调分级例会制度。

　　（三）实施第二阶段（2007年10月中旬-12月底）

　　1．10月中旬拟定全市项目前期工作实务培训方案，10月底前完成全市项目前期工作实务集中培训工作；

　　2．邀请参加培训授课的专家和管理人员，做好培训材料的编印工作；

　　3．11月底前，根据职责分工，提出我市项目库管理暂行办法（征求意见稿），审定后上报和落实；

　　4．12月中旬前，完成全市项目库系统验收工作，并在市发改委及县（区）、开发区投入运行；

　　5．12月底前，落实年度基本建设前期工作经费到位，有关单位开展下一年度项目前期工作计划编制工作。

　　（四）实施、检查及总结阶段（2008年）

　　1．1月底前，根据职责分工，拟定我市2008年项目前期工作责任制方案，做好上报和落实工作；

　　2．2月底前，汇总完成市级项目库（第一批）项目筛选、录入工作，并将项目情况报送市政府；

　　3．3月中旬前，市直有关部门投入运行项目库系统；

　　4．3月底前，根据职责分工，拟定我市“十一五”后三年重大项目前期工作方案，做好上报和落实工作；

　　5．4月底前，根据职责分工，拟定整合我市项目前期申报程序方案，做好上报和落实工作；

　　6．6月底前，汇总全市项目前期进展情况，完成市级项目库（第二批）项目筛选、录入工作，有关情况报送市政府；

　　7．全面组织实施全市重大项目前期工作方案，定期组织召开前期工作协调例会，协调推进全市项目前期工作；

　　8．12月底前，汇总全市项目前期进展情况，完成市级项目库（第三批）项目筛选、录入工作，有关情况报送市政府；

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