1．抓紧编制茅台集团中长期发展战略规划。茅台集团要结合市场和自身实际情况，按照2020年实现茅台酒产量4万吨的目标，编制《贵州茅台酒厂集团发展战略中长期规划》。由省经贸委会同省发改委、省国资委、省环保局、省政府发展研究中心等部门和单位及有关地方政府及时帮助指导茅台集团研究制定中长期发展战略规划；由省国土资源厅会同遵义市政府、仁怀市政府、茅台集团编制茅台集团发展用地中长期专项规划，对赤水河茅台河段适宜茅台集团发展区域土地实行最严格的规划控制，衔接好茅台集团发展用地需求与《仁怀市土地利用总体规划》的修编工作，确保茅台集团的用地需要。
　　2．加快推进茅台集团技术改造步伐。茅台集团要按照省有关部门批复同意的《“十一五”新增万吨茅台酒技改及循环经济建设工程规划》，在已完成一期工程的基础上，加快二期工程实施步伐。要抢抓当前茅台酒市场需求强劲的大好机遇，本着“保证质量、能快则快”的原则，抓紧做好三、四、五期技改工程前期准备工作，在各方面条件具备的情况下，提前合并实施三、四、五期技改工程。同时抓紧开展再新增“万吨茅台酒”技改工程有关工作，扩大茅台酒产能，满足市场需求。要根据国家发改委批复的循环经济基地试点工作方案，抓紧实施循环经济项目建设，力争早日实现资源“吃干榨尽”和污染零排放。
　　3．大力推进茅台酒原料基地建设和茅台酒其它配套产业项目建设。省农业厅要组织有关专家对茅台酒原料基地建设进行深入研究，以酿造茅台酒所需糯高粱、小麦的质量标准划定基地建设区域，并制定茅台酒原料基地建设实施意见及有关项目、资金、技术等方面的扶持政策。有关地方政府要与茅台集团密切配合，采取积极措施，大力推进茅台酒原料基地建设，增加种植面积，提高种植质量，加快仓储设施建设，保障茅台集团快速发展的原料供给。茅台集团要将原料基地作为企业的“第一车间”，切实加大资金扶持力度，采取订单农业模式，制定惠农的原料收购保护价，确保种粮农户得实惠。同时，茅台集团要采取切实有力措施，积极支持仁怀市和茅台镇发展其它为茅台集团配套服务的产业，力求在本地拓宽产业幅，延伸产业链，带动地方经济发展，形成企业与地方经济社会发展的良性互动，构建和谐社区关系。
　　（三）加强交通等基础设施建设，改善茅台酒生产区域环境。
　　1．加快交通建设步伐。加快茅台高速公路的建设，确保2009年6月底前建成通车；积极推进仁怀至赤水高速公路前期准备工作，力争早日开工建设，全面改善茅台集团的物流条件。省交通厅、遵义市要加快省道208线茅台过境段各项前期工作，力争2008年5月底前开工建设，早日消除过境车辆尾气污染影响。茅台集团要根据企业中长期发展战略规划，进一步完善厂区路网规划，制定新建厂区的联络道建设规划，新建厂区联络道用地由省国土资源厅纳入茅台集团发展用地中长期专项规划。抓住茅台高速公路即将通车带来旅游可进入条件改善的机遇，充分利用茅台品牌吸引力，积极推进茅台集团“全国工业旅游示范点”的建设工作，把茅台工业旅游与赤水河红色旅游相结合，建设旅游服务配套基础设施，提前着手市场推介工作。

第 [1] [2] [3] [4] [5] 页 共[6]页