贵州省人民政府关于促进贵州茅台酒厂集团公司又好又快发展的指导意见
（府发〔2007〕37号）
各自治州、市人民政府，各地区行署，各县（自治县、市、市辖区、特区）人民政府，省政府各部门、各直属机构，贵州茅台酒厂集团公司：
为促进贵州茅台酒厂集团公司（以下简称茅台集团）又好又快发展，把“国酒茅台”提高到更新更好的水平，提出如下意见：
一、正确认识茅台集团取得的成绩和面临的形势
“十五”以来，在省委、省政府的领导和省各有关部门、遵义市及仁怀市各级党委、政府的大力支持下，通过茅台集团全体员工的共同努力，茅台集团综合实力和社会影响力不断增强，实现了跨越式发展。2006年，公司利税率、人均创利税、主导产品的年销售量、资产市值等主要经济指标高居全国同行业第一。2007年，茅台集团核心企业、上市公司贵州茅台酒股份有限责任公司突破了百元股价和千亿元市值两大关，企业继续保持强劲发展势头，为全省经济社会发展作出了贡献。
在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到茅台集团发展中仍面临一些困难和问题。一是由于长期以来赤水河上游地区过度垦殖，历史上土法炼硫等影响，使赤水河流域植被破坏、水土流失，对赤水河流域和茅台镇生态环境造成一定影响。二是随着茅台集团产能不断提高，赤水河谷适宜茅台酒生产的土地资源日趋紧张，节约用地、提高土地资源利用效率刻不容缓。三是茅台镇人口增长较快，各种建筑物布局不合理，茅台镇的发展现状与保护和改善茅台酒酿造环境矛盾突出。四是一些不法企业和人员受利益趋使，制售假冒茅台酒等违法行为屡禁不绝，“茅台”品牌长期被一些中小酿酒企业滥用，使茅台酒的信誉度、美誉度、品牌效应受到侵害。五是茅台集团内部管理有待进一步加强。此外，原料短缺、生产技术骨干难以满足发展需要等问题也亟待解决。
当前和今后一段时期，在我国高档白酒市场发展较快的形势下，茅台集团将面临一个重大战略机遇期。省委、省政府高度重视茅台集团的发展，坚持企业自主、市场导向与政府推动相结合，经济效益、环境效益和社会效益并重的原则，全力支持茅台集团又好又快发展。茅台集团要正确认识近年来取得的成绩和继续发展面临的困难和问题，切实增强忧患意识，牢牢抓住市场机遇，全面贯彻落实科学发展观，以高度的责任感、使命感和紧迫感，进一步增强企业核心竞争力和可持续发展能力，确保在市场竞争中取得更大发展。同时，要充分发挥作为全省白酒业龙头的带动作用，为振兴贵州白酒业作出新的贡献。省各有关部门、有关地方政府要进一步提高对茅台集团加快发展重要意义的认识，认真贯彻落实促进茅台集团又好又快发展的各项政策措施，为茅台集团营造良好的发展环境，推进茅台集团加快发展。
二、促进茅台集团又好又快发展的政策措施
