五、组织实施
(一)提高认识，统一思想。乡镇财政管理方式改革是适应农村综合改革的新形势、新变化，为加强基层政权建设，巩固农村税费改革成果，统筹城乡发展而作出的一项重要决策，是贯彻落实科学发展观的具体体现，是推进社会主义新农村建设和构建和谐社会的重要措施。各地区、各部门要深刻理解这项改革的重大意义，提高认识，领会精神，消除误区，积极推进，为改革顺利进行奠定良好思想基础。
(二)加强领导，明确责任。乡镇财政管理方式改革是一项综合性工作，涉及面广，政策性强，各市政府及财政部门要加强指导和协调，及时研究、解决实施过程中出现的新情况、新问题，推进改革顺利实施。具体改革工作由县政府统一领导，成立由县政府主要领导、分管领导同志和有关部门负责同志参加的改革领导小组，按照省、市部署，结合本地实际，研究制定改革的具体实施方案，认真组织实施。县财政部门要周密安排部署，认真组织实施，落实责任单位和责任人；要完善措施，严明纪律，规范操作程序，自觉接受纪检、监察、财政、审计等部门的财务检查，不得在实行改革过程中私分集体资产、滥发钱物，一经发现，将严肃追究乡镇主要负责人和直接责任人的责任。
(三)加强制度建设，规范业务流程。县乡财政部门要按照全省推进“阳光财政”建设的总体部署，切实增强县乡财政公开、透明程度，主动接受社会各界监督。县财政要加强制度建设，规范业务和资金流程，从实际出发，建立健全乡镇财政监督管理机构工作职责及规程、财务管理规定、财政资金流程、支出业务审批流程、乡镇财政所总预算会计和出纳岗位职责及业务操作规程、县乡网络及计算机管理操作规程等，简化办事程序，提高办事效率，为乡镇提供优质高效服务。
(四)加强县乡财政干部队伍建设，提高管理水平。各地要认真贯彻落实省委组织部、省人事厅、省财政厅联合下发的《印发＜关于加强财政财务干部队伍建设的意见＞的通知》(辽财人[2005]424号)精神，切实加强县乡财政财务干部管理，严把财政干部人口关，建立县乡财政干部任职资格制度，进一步提高干部专业化水平。县财政部门要加强乡镇财政管理方式改革工作的干部配备力量，做好对改革工作的指导。乡镇政府要加强对乡镇财政所的领导，优化干部配置，将政治素质高、业务能力强、具有大专以上学历、精通计算机和网络操作技能的人员充实到乡镇财政干部队伍，为推进乡镇财政管理方式改革提供组织保障。
