四、组织市内各病理科间的业务交流、学习，共同提高。有机会组织参加特殊病例的交流对业务水平提高作用很大。通过相互学习，使我市病理诊断技术水平上一新台阶。
五、进一步做好每季一次读片会及根据省中心及市中心质控要求，在2006年10月对二级以下医院（包括二级医院）进行每年一次质量检查。
2006年市骨科质控中心工作计划
一、今年计划举办1次与骨科质量控制相关的管理、技术培训班，提供专业指导与人员培训，为全市骨科人员的培训创造条件。
二、配合省骨科质控中心进一步完善本市骨科以病人为中心的业务规范及准入标准、技术操作的质量考核标准、疗效检查的考核标准，并不断充实、完善各项业务技术操作标准和骨科操作常规。
三、协助各县区建立骨科质控分中心，定期召开市、县两级中心工作会议，对全年质控情况互相交流，完善全市骨科质量控制定期上报制度，为卫生行政部门决策提供客观依据。
四、协助市骨科专业委员会今年12月召开第九届湖州骨科学术年会，共同研究分析、讨论骨科临床工作中存在问题、提出改进意见，促进全市骨科的发展。
五、今年10月，中心将继续协助卫生行政部门，组织专家对6家县级医院进行全面的骨科质控检查回头看。实现由传统的经验管理向科学管理转变，依靠专家加强行业自律。为规范骨科诊疗护理程序与操作常规，将骨科医疗护理操作技术纳入标准化、规范化、科学化的管理轨道，既为全市各级医疗机构骨科医务人员的诊疗行为提供统一的规范和标准，也为各级卫生行政部门对医疗机构骨科质量的监督管理提供一项重要依据，有力地推动全市骨科医疗护理质量的提高。
2006年市护理质控中心工作计划
一、2006年7月、10月分别召开市护理中心及三县二区网络人员会议，传达省护理中心有关精神，布置工作任务。
二、每季度定期召开市、县医院护理部主任工作会议，重点主要为：等级医院护理工作回头看；交流持续质量改进管理经验；讨论护理书写规范；探讨护理教学查房中存在的问题，评选优秀护理病历。
