二、完善工作机制，建立长效机制
“价格服务进万家”工作涉及社会各个方面，工作量大面广，因此，要充分认识工作的复杂性、长期性和艰巨性，树立长期作战思想，坚持常抓不懈、常抓出新、长效管理原则，推动此项工作由“突击式活动”向“长效化管理”转变。要在巩固现有工作成果的基础上，进一步加强制度建设，推动“价格服务进万家”工作制度化、规范化、长效化。一是要逐步完善“价格服务进万家”工作目标管理、责任考核、交流评比等考核工作制度。州、县（市）、乡镇（社区）三级价格管理部门和监督组织都要把这项工作纳入年度目标管理责任书，逐级分解任务，落实工作责任，加强检查评比，强化考核管理。二是要加快建立乡镇、社区价格监督机构工作制度，正确定位机构工作职能，明确机构工作职责，完善各项管理制度，切实发挥基层价格社会监督机构的职能作用。凡是建立起来的乡镇、社区价格监督机构，要确保有牌子、有场子、有人员、有制度，保持机构相对稳定，使之有职有权的开展工作。三是要建立健全“价格服务进万家”活动的宣传推广、效果反馈等工作联系制度，特别是各县市物价部门要加强与乡镇、社区价格监督组织之间的工作联系，保持上下之间信息传递、交流、反馈渠道畅通，加强工作指导，密切工作联系。四是学校、医院、景区、机关、商场、企业的价格、收费监管和服务工作，也要从健全完善各项制度入手，总结好的做法经验，上升成为行之有效的制度，从根本上推动这些领域的价格服务工作走向规范化、常态化。五是要不断适应形势发展变化的要求，积极探索价格服务的新办法、新举措，拓展价格服务领域，丰富价格服务内容，创新价格服务模式，不断提高工作水平，把“价格服务进万家”活动引向深入。
三、“价格服务进万家”活动的实施步骤
第一阶段：宣传动员阶段（11月初至11月底）。一是州、县（市）成立“价格服务进万家”活动领导小组，明确责任目标；二是召开全州“价格服务进万家”活动启动大会，由州物价局局长主持，州委、州政府分管领导出席，并作动员讲话，各县（市）分管县（市）长及物价局长参加，州上领导小组成员出席。
第二阶段：价格服务进商场（12月中旬至2008年3月初）。在元旦、春节期间结合两节市场物价大检查，把全面落实商品和服务明码标价工作向前推进一步，市县城主要街道的所有商场明码标价率要求达到95%以上，创建“明码标价示范街”和“明码实价示范店”工作。
