二、完善决策制度，增强决策能力
按照国家建设部等十部门《关于
完善住房公积金决策制度的意见》（建房改〔2002〕149号）要求，州住房公积金管理委员会要建立和完善各项决策制度，增强决策能力，重点要抓好以下几方面工作。
（一）保证结构充实人员。
按照有关规定，州住房公积金管理委员会委员原则上不超过25名，州政府负责人、财政、规划建设、人民银行、审计、房管等部门的负责人以及专家占三分之一，工会代表和住房公积金缴存职工代表占三分之一，住房公积金缴存单位代表占三分之一，在工会代表、职工代表、单位代表和专家中，应当有人大代表和政协委员。由于有关人员不断变动，州住房公积金管理委员会应当坚持和保证结构，及时充实委员，及时调整不称职委员，使委员随时保持全面的代表性和应有的整体素质，使委员会随时保持健全运行的正常工作状态。
（二）严格会议制度。
州住房公积金管理委员会的《关于实行民主决策会议制度的意见》（凉房金委〔2003〕2号）等文件，对委员会会议的召开时间、提议方式、出席人数、程序安排等都已经作出规定，形成制度，必须进一步严格执行，坚决遵守。
（三）坚持民主决策制度。
为进一步加强州住房公积金管理委员会决策的民主性，坚持会议前预先向委员送达有关议题和材料制度，坚持委员在会上人人发言，充分发表意见的要求，坚持决策审议重要事项作出决议须经委员三分之二多数通过，表决结果和决议要形成会议纪要。
（四）落实备案制度。
州住房公积金管理委员会的会议决议，委员会和委员的重要活动，都要形成有关资料备案存档，以规范决策工作并加强责任感。委员会重要决议要及时报州人民政府和上级监管部门备案。
（五）建立健全委员学习培训制度。
由州住房公积金管理委员会办公室每年提出委员学习培训计划，安排委员参加国家建设部、四川省建设厅举办的住房公积金管理政策研讨会、培训会、赴外地参观考察活动等，以开阔委员眼界，提高其决策的素质能力。学习培训经费在住房公积金增值收益中列支。
三、依法自主决策，提高决策质量
