（一）组织领导
1、嘉峪关市投入产出调查领导小组负责全市投入产出调查工作的组织协调和方案审定工作，领导小组办公室负责全市投入产出调查组织实施的具体工作。
2、各基层调查单位应由一名厂长（经理）、副厂长（副经理）或总统计师挂帅，并成立临时的投入产出调查班子（酒钢及大中型企业必须成立投入产出领导小组，下设办公室，确定专人负责此项工作），负责组织、领导投入产出基层调查表的填报工作，解决业务技术方面的问题和资料审核定案工作，协调各业务部门之间的关系。各单位将投入产出机构成立情况于2007年12月30日前报市投入产出领导小组办公室。
（二）培训
培训布置采用条块结合、分级培训的方式。市投入产出办公室负责培训全市大中型工业企业及有关部门的工作人员；市统计局专业科室负责布置培训各专业被抽中单位的统计人员。
六、数据汇总与质量控制
1、通过各专业年报布置的调查表，由市统计局相应的专业科室负责布置、收集、审核、录入和汇总，再上报省统计局相关专业处，由省局相关专业处室将其转交省投入产出办公室。
2、通过市投入产出调查领导小组办公室布置的调查表，由市投入产出办公室或统计局相关科室负责布置、收集、审核、录入、汇总，并将汇总结果及原始表报省投入产出办公室。
3、层层严把数据质量关。各基层调查单位把好填报关和自审关，专业科室把好一级审核关，市投入产出办公室把好二级审核关。市投入产出办公室将通过巡查、抽查等方式，加大对调查企业数据审核，提高基础数据质量。
七、工作计划安排
（一）准备阶段（2007年12月）
1、成立市投入产出调查工作领导小组及其办公室，制定《嘉峪关市第五次投入产出调查工作实施方案》和相关工作计划。
2、核实投入产出调查单位信息。
3、选定调查点并开展投入产出试点工作。
（二）调查布置与培训阶段（2008年元月）
1、2007年12月中旬参加全省投入产出调查工作与培训会议。
2、2008年元月对大中型工业企业进行培训。
3、2008年元月对小型工业企业、非工业企业及行政事业单位培训。
（三）基层调查阶段（2008年2月1日－4月10日）
1、调查单位学习调查方案，组织填报调查表，把好填报关与自审关。
2、市投入产出办公室工作人员深入基层单位进行检查督导，并编辑下发相应问题解答等。
