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（二）构筑农产品物流服务网络。各县区供销社通过整合现有农产品流通、加工、仓储资源，积极参与农业产业化经营，围绕当地主导特色产业，搞好马铃薯、中药材等农副产品批发市场和零售市场建设，发展各类农产品专业合作社，并与农副产品批发市场及农产品产加销企业对接，形成“市场＋龙头企业＋专业合作社＋农户”的农业产业化服务体系。经过5年的努力，把安定区农副公司培育成年销售额上亿元的农产品经销企业，在全系统发展农副产品经营龙头企业7户，带动农产品专业合作社、协会110个，设立村镇农副产品收购点300个，全市供销系统农副产品经营网络体系得到有效发展。
（三）构筑日用工业品连锁经营体系。按照“小超市、大连锁”，“小网点、大网络”的思路，对原有经营设施、经营网络进行改造整合，结合商务部“万村千乡市场工程”，在县城发展日用消费品超市和配送中心，在乡镇发展连锁百货超市，在村社或居民小区发展便民农家店。以供销系统内社属日用消费品经营企业和供销商场为重点，坚持“开放办社”的原则，以自办或引进有实力的大中型连锁企业为载体，在全市供销社系统尽快筹建和培育区域连锁配送总店7个，以此为依托，开展区域内的配送业务。有步骤地对基层供销合作社日用工业品门市部及村级服务站进行超市或开架式“放心店”、“农家店”改造，择优吸纳一批系统外农村社会网点加入供销合作社连锁经营网络，鼓励与系统外连锁企业合作，拓展农村连锁经营业务，加快整合乡镇、村两级销售网络，尽快构建以县为主体、乡镇为骨干、村为基础的农村新型日用工业品连锁经营体系。各县区供销社培育组建实力雄厚、设施配套完备、基础条件较好的社属企业和基层供销社，发挥龙头带动作用，用5年时间，建成便民农家店300个，村级综合服务社220个，逐步使连锁经营的企业和门店覆盖到村，构筑城乡结合、上下贯通的连锁经营网络。
（四）构筑再生资源回收利用网络。各县区供销社利用经营网点遍布城乡的优势，整合自身和社会资源，组建再生资源回收利用经营网络。以资产、利益为纽带，以项目建设为核心，以资源化和无害化为目标，对系统内再生资源经营企业进行改革、改组，利用网点优势，联合系统外经营户，建成县域废旧物资回收龙头企业、行业协会7家，发展乡镇街道、村回收站、点110个；并结合甘肃回力再生资源开发公司废塑料加工项目和电子废弃产品回收利用项目落户临洮的有利时机，构建全市再生资源回收利用网络体系，实现县区有龙头企业、乡镇有购销站、村社有购销点的新型网络。同时，充分发挥行业协会的桥梁和纽带作用，加强行业管理和行业自律，为再生资源回收利用提供指导和服务。
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