2010年使连锁企业总数达30家，门店数达15000个，连锁经营销售额实现70亿元，占社会消费品零售总额的30％以上；流通领域基础设施和信息化、现代化水平要明显提高。到2010年100%的大型商业企业、连锁企业，60%的中小商业企业建立管理信息系统。
力争培育年销售额10亿元以上的大型流通企业3户（其中连锁企业1户），销售额5亿元3户，其中连锁企业2户；销售额3亿元以上企业5户，其中连锁企业3户；销售额上亿元的企业10户，其中连锁企业5户；20户骨干流通企业年销售额达70亿元以上；力争培育出口1000万美元以上的企业2户；500万美元以上的企业5户；力争培育1家拥有知名品牌，核心竞争力强的大市场。
2010年集市贸易成交额达180亿元，在中心城区建成30000平方米以上的大型商场3个，5000平方米以上的商场20个；特色商业街20条；新修停车场15个；社区农贸超市40个；标准化农家店1000个；各县市区至少建成1个10000平方米以上的大型商场和1-2个交易额上亿元的专业市场或批发市场。
新建五星级宾馆1个，四星级宾馆5个，三星级宾馆8个，绿色饭店30个；培育5家餐饮品牌企业，餐饮业年均增长17%，到2010年达到35亿元。
三、“十一五”期间商务发展的战略措施
“十一五”是达州商务事业发展的重要战略机遇期。我市商务发展战略重点是：
（一）构建一个中心
即着力构建秦巴地区商贸中心。商贸中心应当高起点、高标准规划，把商业的发展与城市经济、文化建设结合，按照建设川渝鄂陕结合部大城市的要求，规划商业网点，完善业态结构、增强城市功能，努力争取在2010年以前把达州建成为区域性、开放性、综合发展、功能齐全、商贾云集的二级物流枢纽城市和秦巴地区商贸中心。其辐射范围达陕西、重庆、湖北、四川四省市的40多个县（市）、3000多万人口。形成区域性物流中心。建好物流园区，发展专业物流企业，培育物流市场，扩大吞吐调节规模。优化配置、合理布局，培育一批现代化大型专业市场，增强集聚和辐射能力。到2010年建设交易规模超20亿元的市场1个，超5亿元的2个，超2亿元的7个。形成能承担区域性乃至全国性商贸活动的商务中心体系。融贸易、展览、会议、办公、餐饮、娱乐于一体，金融、保险、咨询、信息业配套齐全，建成多功能、高层次，能吸引大企业、大公司来此设立总部或分支机构的商务活动中心区。到2010年力争3户以上的世界500强企业、5户国内知名大企业入驻达州。形成具有面向市外、省外的大规模商贸活动功能的大型贸易中心体系。
（二）建设两大体系
