第六十八条 项目法人应按工程档案管理的相关规定，按完整化、准确化、规范化、标准化、系统化的要求整编归档，并妥善保管，为今后项目维修、管理、改建等提供依据。
第六章 奖惩
第六十九条 项目法人严格遵守法律法规和基本建设程序，认真执行各项政策和市水利局的有关决定，合同管理到位，工程进展顺利，质量和投资控制较好，未发生重大质量安全事故的，市水利局将在该项目所在区县水利资金的安排上予以倾斜和照顾。
第七十条 项目法人在工程建设管理中的以下行为视为不作为或作为不到位：
（一）未依法办理工程开工审批手续，主体工程擅自开工的；
（二）未依法办理工程质量监督手续，未按规定交纳工程质量监督费和定额测定费的；
（三）不组织开展施工图审查工作，不组织开展技术交底，不督促监理单位在下达开工令前对施工组织设计进行审查的；
（四）不积极协调、解决好工程建设外部条件的；
（五）不认真组织编制和报审工程施工计划及相应保障措施的；
（六）不督促参建单位将批准的施工计划任务细化分解，落实责任的；
（七）不加强实际进度检查，不及时主动解决或督促解决影响工程建设进度的问题的；；
（八）以“赶进度”为由，擅自改变施工合同、调整建内容、降低工程质量、增加工程投资、降低安全标准的；
（九）质量管理责任制不落实，质量管理机构未组建，质量检查体系不健全的；
（十）施工过程的质量控制不严，不严格执行强制性质量检测制度的；
（十一）发生重大质量事故，报告和处理不及时的；
（十二）专职安全生产管理机构未设立，专职安全生产管理人员未配备，工作经费未落实，不依法组织安全知识培训的；
（十三）调减和挪用批准概算中确定的安全生产费用的
（十四）安全责任不落实，现场安全检查不到位或排危不及时的；
（十五）未认真编制工程执行预算，工程计量及工程款支付、结算不规范的；
（十六）未按规定上报工程设计变更资料，或上报后未获批准擅自实施，或未按批准的设计变更实施的；
（十七）对监理、施工单位“压证上岗”制度执行不严，随意更换人员的；
（十八）对设计、监理、施工等工程参建单位的违约行为纵容、迁就，不予以严肃追究责任的；
（十九）不按规程、规范组织分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收，未按照有关规定对工程档案资料进行整编并妥善保管的；
（二十）未落实专人按规定时间报送工程建设有关报表和资料，或者内容残缺，弄虚作假的；
（二十一）其他可视为不作为或作为不到位的行为。
第七十一条 项目法人存在第七十条所列行为，但完成了年度目标任务，未造成质量、安全事故和财产损失的，市水利局根据情节轻重，责令其限期整改，并向全市通报，同时抄送项目所在地党委、政府。
第七十二条 项目法人存在第七十条所列行为，发生了较大质量、安全事故，或由于其他原因造成工程投资损失大于100万元、低于300万元，或年度建设任务完成大于60％，小于80％的，除按第七十一条处理外，将更换项目法人单位负责人或分管负责人，其中：属于市水利投资集团公司任命的，由市水利局、市水投集团商区县政府更换；由区县政府任命的，市水利局将商请区县政府予以更换。
第七十三条 项目法人存在第七十条所列行为，发生了重、特大质量、安全事故，或由于其他原因造成工程投资损失超过300万元，或年度任务完成少于60％的，除按本条第七十二条处理外，对该项目和项目所在区县的其他水利项目、资金暂停安排或削减安排。
