（五）未派现场设计代表或对施工现场处理不及时，造成工期延误或重大损失的；
（六）未经项目法人同意，且按基本建设管理的有关规定报批，擅自更改设计的；
（七）其他违约行为。
第二十七条 项目法人发现监理单位有下列违约行为，应责令其立即整改，并严格按合同规定追究违约责任：
（一）未在合同约定的时间内组建监理机构，并进驻现场。未及时向项目业主提交监理规划、监理机构及其主要人员名单；
（二）未经同意，擅自更换总监理工程师和其他主要监理人员，或聘用无证人员担任监理人员；
（三）未按规定核验建筑材料、建筑构配件和设备质量，未检验、检查并确认工程施工质量；
（四）未对施工安全情况进行检查，发现质量、安全事故隐患，或发生质量、安全事故，未按规定及时采取相应的监理措施进行处理；
（五）未按照法律法规、工程建设强制性标准、监理合同和施工作业程序，采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测等方法实施监理；
（六）未及时做好各种监理信息的收集、整理和归档工作，对现场记录、试验、检验、检查等资料收集不完整、不真实；
（七）未编制《监理日志》，未按时向项目业主提交监理月报、监理专题报告、监理工作报告和监理工作总结报告；
（八）未按规定做好工程验收、保密等相关工作；
（九）其他违约行为。
第二十八条 项目法人发现施工单位有下列不良行为，应责令其立即整改，并严格按合同规定追究违约责任：
（一）无正当理由未按开工通知的要求及时进场组织施工，以及未按合同约定的进度计划开展施工准备，造成工期延误的；
（二）存在工程转包或违法分包行为的；
（三）未经批准擅自变更项目负责人，技术负责人的；
（四）使用未经检验或检验不合格的建筑材料和工程设备，或在工程施工中粗制滥造、偷工减料、伪造记录的；
（五）未经监理批准，私自将已按合同规定进场的设备、设施和材料撤离工地的；
（六）因施工组织不力等原因，连续三个月未完成施工计划任务，或未按合同约定的完工日期完工的；
（七）不满足设计、质量要求，造成质量安全事故，或对重大安全隐患，未及时报告并处理的；
（八）其他违约行为。
第二节 进度管理
第二十九条 项目法人应于每年底认真组织施工单位编制工程次年年度施工计划（包括分月、分阶段施工计划）及相应保证措施，并组织监理单位进行审查，于每年12月15日前报市水利局审批。
经批准的年度施工计划不得擅自调减，并作为对项目法人年度考核的依据。
第三十条 项目法人应将批准的年度施工计划细化、分解，组织各施工单位编制各标段的施工进度计划，并组织监理单位进行审查，主要审查以下内容：
（一）各单位建设任务是否明确，责任是否到位，各单项工程施工进度计划之间是否协调；
（二）各单位进度计划中的主要项目是否有遗漏，工作内容和深度是否满足要求；
（三）各项工作的时间安排及流程是否合理，是否满足施工合同中开、完工日期的总体要求；
（四）施工进度计划中对施工条件（资金、施工图纸、施工场地、物质等）所提出的供应时间、数量等是否明确、合理；
（五）进度控制方法（包括检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）是否科学、适用；
（六）进度控制的措施（包括组织措施、技术措施、经济措施等）是否可行、可靠；
