2．建立健全各项制度。2007年计划投资2500万元，资金来源于市财政城市维护费。专项工程开展必须每月上报进度计划，每月汇总进度情况。对应计划，及时调整项目方案，采取相应对策。监理单位进场必须每周召开监理例会，通报每周专项工程进展情况，并在质量、进度、造价上予以监控。
3．加强全程督促检查。领导小组坚持每周两次的定期检查、旬总结和定期通报；对重点项目的督查采取定期和不定期检查相结合，普查、巡查和抽查交叉实施。加大督查力度，督导落实整改。
4．严格实施奖惩。对工作不认真、出现问题的单位和个人，进行问责，并通报批评。被处罚的单位和个人必须做出书面检查，直至经济处罚。对在专项工作中表现突出的单位、个人予以通报表扬，给予物质奖励。
市区星级公厕建设工程实施方案
市区星级公厕建设工程是我市的民生工程中“市区环境综合整治”之子项目。为切实建设好这项民生工程，制定如下实施方案。
一、目标任务
2007年在市区人流密集区域新建或改建10座星级公厕，有利于市场化管理，以商（店）养厕，符合星级公厕标准，与周边环境协调一致，体现人性化、生态化、节能化、景观化要求。具体选址位置如下（包括1座备选）：中山北路北侧（原四职高门前原有公厕）、中和路停车场、青山街东侧（市委后院水塘原有公厕）、赭山公园东大门（原有公厕）、名流保龄球馆旁（原有公厕）、九莲塘公园（黄山路边）、中山北路与黄山路交叉口（供电局围墙内）、鸠兹广场东入口、九华山路停车场、五一广场东侧（原有公厕）、营盘山路南侧（医药公司平房）。计划投资300万元，在城维费中安排。
二、实施步骤
（一）设计方案竞赛阶段（4月～5月）
1．前期准备
市市容局与市规划局确定公厕选址并提供规划红线图之后，市建委组织相关设计单位负责人对公厕现场踏勘，然后各设计单位组织设计人员踏勘现场，提出星级公厕设计指标与条件。
2．方案征集
各设计单位根据公厕的现状与周边环境，按照相关要求进行公厕建筑单体方案设计，要求每座公厕要有3～4个参选方案。
3．方案评审
在设计单位提交竞赛方案后，市星级公厕建设领导组组织专家评审，确定实施方案。
