1．总量控制目标：严格控制总量，全省炼铁、炼钢、钢材生产能力均控制在4500万吨的水平。其中，拟新组建的山东钢铁集团有限公司生产能力 3160万吨，占全省70％；青钢保留400万吨；其他钢铁企业保留940万吨。
2．区域布局调整目标：用5年时间(2008年至2012年)，沿海钢铁企业生产能力占全省的比重由2006年的18％提高到50％以上。
3．产品结构调整目标：调整优化产品结构，用5年时间，(2008年至2012年)，板材和管材比例由2006年的37％提高到55％。
4．淘汰落后能力目标：我省与国家签订责任书淘汰490万吨铁、791万吨钢，必须确保按时完成。在此基础上，进一步加大淘汰工作力度，用5年时间(2008年至2012年)，再淘汰高炉18座，淘汰炼铁能力960万吨；再淘汰转炉和电炉16座，淘汰炼钢能力925万吨。
三、调整钢铁工业区域布局
建设日照大型钢铁基地是我省钢铁工业区域布局调整的重点。加快日照大型钢铁基地项目建设，尽快实现钢铁工业发展重心由内陆城市向沿海地区转移。按照国家产业政策规定，日照钢铁基地坚持高起点、高标准的原则，着力打造成为国际先进水平的钢铁精品基地。日照钢铁精品基地规划建设规模2000万吨，其中新建项目规模1500万吨，分两期建设，一期建设1000万吨，二期建设500万吨；保留日照钢铁公司500万吨钢生产能力，统一纳入日照钢铁精品基地规模。日照钢铁精品基地主要产品定位于国内短缺的高档热轧薄板、宽厚板、大无缝钢管等高技术含量、高附加值产品。
加快推进项目前期工作进度。由拟组建的山东钢铁集团有限公司抓紧启动项目申报程序，委托编制项目申请报告，开展土地、环评、规划等前期工作，尽快完成项目申请报告及有关附件上报国家核准。
四、调整钢铁企业组织和产能结构
(一)组建山东钢铁集团有限公司；
以我省钢铁工业结构调整和建设大型临海钢铁基地建设项目为契机，坚持以资本为纽带，以优势企业为龙头，加快推进济钢、莱钢等大型钢铁企业的重组，组建山东钢铁集团有限公司，整合我省钢铁工业资源存量。第一步，将省管企业济钢、莱钢组建为山东钢铁集团有限公司。第二步，由山东钢铁集团有限公司通过股份制的形式重组日照钢铁公司。
积极运用市场手段，通过兼并、重组、联合等方式，逐步将中小钢铁企业纳入大型钢铁集团发展，提高产业聚集度。
