（三）建设进度攻坚。1至5月份建设进度慢的在建项目，相关县（市、区）政府、项目业主单位要严格按照年初确定的目标任务，做好工程施工节点的衔接，协调好现场施工条件，加快推进工程进度，到9月底完成投资计划的70%；其中投产项目要倒排工作时间表，力争9月底基本建成。
（四）前期工作攻坚。年初计划确定的60个前期项目，要加快工作进度，充分论证，尽快完成各阶段报批任务，在9月底达到申报省重点建设项目的条件。
四、实施步骤
“双百攻坚活动”分两个阶段进行：
第一阶段为落实措施阶段，从6月29日到7月15日，各地、各有关部门、各项目业主单位要对照“双百攻坚活动”的工作任务，摸清重点建设项目的基本情况和存在问题，制定具体的实施方案，分解落实任务；要明确联系挂钩领导，组建专门工作班子，确保责任到人；要制订详细的工作计划，倒排时间表，做到细化、量化到周，确保按计划完成；尤其是进度慢的项目（特别是截至5月底完成年度计划在20%以下的项目）要千方百计加快进度，迎头赶上。
第二阶段为全面推进阶段，各地、各有关部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表，全面推进“双百攻坚活动”，攻坚克难，抓征地拆迁、抓政策处理、抓进场、促投产。市领导将带队对各地、各有关部门、各项目业主单位开展“双百攻坚活动”的情况进行专项督查，每月通报1次。
五、工作措施
（一）健全月度通报制度。进一步健全市重点建设项目月通报制度，各项目业主单位要在每月2日前将上月的项目建设情况上报市重点办，市重点办在每月8日前将全市重点建设项目的月度进展情况上报市委、市政府，并进行通报。
（二）严格例会制度。每月初召开一次市重点建设领导小组成员单位工作例会，听取市重点办和各行业主管部门对“双百攻坚活动”进展情况的汇报，分析研究、协调解决各重点建设项目中出现的重大问题及有关事务。
（三）完善市领导挂钩督查制度。进一步完善市四套班子领导挂钩督查重点工程项目制度，帮助项目业主单位协调解决建设中遇到的各种困难和问题，推动项目加快建设进度。
（四）强化专项督查制度。每月由市领导带队，组织“双百攻坚活动”专项督查组，对各县（市、区）政府、各项目业主单位进行专项督查，并发布督查通报。7月份重点督查截至5月底完成年度计划在20％以下的县（市、区）政府和重点建设项目、列入年度开工计划未开工的重点建设项目；8月份重点督查截至5月底完成年度计划在30％以下的县（市、区）政府和重点建设项目、列入年度开工计划未开工的重点建设项目；9月份重点督查列入年度开工计划未开工的重点建设项目、列入年度计划建成未建成的项目（具体的督查要求在每月初以督查通知的形式印发各地、各有关部门、各项目业主单位）。
