2.企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析。
包括产业结构调整、企业重组、资本流动、技术创新等方面的发展趋势。
3.企业主业和主导产品国内外市场分析。
包括主要产品（服务）的国际国内市场需求预测、市场份额（市场占有率）等。
（三）竞争力分析
分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。
1.企业发展条件对比分析。
本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销等方面的比较分析。
2.企业主要经济技术指标对标。
表1-4 企业与国内外对标企业同期主要
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│ 企业名称 │ 对标企业1 │ 对标企业2 │ 本企业 │
│ ├─────────┼────────┼────────┤
│ │ ××××年 │ ××××年 │ ××××年 │
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│国际权威机构排名情况 │ │ │ │
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│资产总额（亿美元） │ │ │ │
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│销售收入（亿美元） │ │ │ │
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│利润总额（亿美元） │ │ │ │
├─────────────┼─────────┼────────┼────────┤
│所有者权益（亿美元） │ │ │ │
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│雇员（职工）（人） │ │ │ │
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│净资产收益率（％） │ │ │ │
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│全员劳动生产率（美元/人） │ │ │ │
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│技术投入比率（％） │ │ │ │
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│主要专业技术经济指标1 │ │ │ │
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│主要专业技术经济指标2 │ │ │ │
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│主要专业技术经济指标3 │ │ │ │
├─────────────┼─────────┼────────┼────────┤
│…… │ │ │ │
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注：若对标企业同期指标难以收集，所选用指标应注明时间（年份）
3.核心竞争力分析。
包括企业的资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术控制能力（包括专利、发明专利和专有技术）、企业文化和可持续发展能力等。
4.存在的主要问题。
文字叙述和表格。
二、发展战略与指导思想
