2、权重和调整系数设置：采取差别权重方法。根据被评单位的分类，分别设置各评议人层面的权重和调整系数：
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│ 评议人层面 │ 权重分配 │ 评议 │
│ ├────────────────────┬────┤ 人数 │
│ │ 被评选单位 │ 被评议 │ │
│ ├──────┬──────┬──────┤ 单 位 │ │
│ │社会服务相对│社会服务相对│人大、政协机│ │ │
│ │较多政府部门│较少政府部门│关和党群部门│ │ │
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│市四套领导班子和市第九次│ 10% │ 12% │ 13% │ 13% │ 300 │
│党代会代表 │ │ │ │ │ │
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│市第十届人大代表 │ 10% │ 12% │ 13% │ 13% │ 300 │
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│市第八届政协委员和民主党│ 10% │ 12% │ 13% │ 13% │ 400 │
│派人士 │ │ │ │ │ │
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│离退休老干部、专家学者和│ 10% │ 10% │ 11% │ 11% │ 500 │
│效能建设特邀督察员 │ │ │ │ │ │
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│县（市、区）四套班子和部│ 10% │ 12% │ 15% │ 15% │ 1500 │
│、委、办、局负责人 │ │ │ │ │ │
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│企业代表 │ 15% │ 12% │ 10% │ 10% │ 1000 │
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│市民代表 │ 35% │ 30% │ 25% │ 25% │ 6000 │
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│合计 │ 100% │ 100% │ 100% │ 100% │ 10000 │
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│调整系数设置 │ 1.04 │ 1.01 │ 1 │ 1 │ │
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