台州市人民政府办公室关于印发台州市“十一五”“菜篮子”工程建设规划2007年实施方案的通知
(台政办发〔2007〕45号)
各县（市、区）人民政府，市政府直属各单位：
2007年是实施《台州市“十一五”“菜篮子”工程建设规划》的第二年，做好今年的工作，对进一步推动我市“菜篮子”工程建设，提高“菜篮子”商品生产水平和应急调控能力，保障市场供应和群众食用安全，促进和谐台州建设都将起到十分重要的作用。现就2007年“菜篮子”工程建设提出如下实施方案：
一、完善调控手段，保障“菜篮子”商品供应基本稳定
民以食为天。“菜篮子”商品供应与群众生活密切相关，涉及社会稳定和经济发展大局。各级各部门要高度重视，进一步拓宽工作思路，创新工作办法，丰富调控手段，确保市场供应基本稳定。
（一）搞好商品基地建设，提高基地生产水平
2007年全市安排可调控蔬菜基地25000亩（其中市区11900亩），建立无公害蔬菜示范基地11000亩（其中市区2250亩），商品猪基地92000头（其中市区45000头）；为提高市本级调控能力，建立市级商品猪基地5000头（详见附件1）。规划中确定的禽蛋基地、水产基地建设计划，各地要结合当地实际，制订发展计划，分步组织实施。
各地要按照《台州市“十一五”“菜篮子”工程建设规划》精神，继续实行扶持政策，对可调控蔬菜基地、无公害蔬菜示范基地和生猪基地给予适当的补贴，吸引更多社会力量投资“菜篮子”产业。要按照城市化建设要求，科学布局，大力发展规模化、工厂化、集约化和安全化的蔬菜、生猪基地。要进一步提高已有可调控蔬菜基地、无公害蔬菜示范基地和高山蔬菜基地的产品档次和管理水平，使之成为城市居民夏秋高温淡季和灾期蔬菜供应的主要供应渠道。巩固现有商品猪基地，积极发展产区生猪生产基地，努力提高市场组织化程度。对拆迁的规模化生猪养殖基地，要及早落实土地、资金，积极支持，尽快建设，确保基本生产能力不变。
（二）加强运销网络建设，增强市场组织供应能力
我市主要“菜篮子”商品供应对外依存度高，加强运销网络建设，对提高市场应急反应能力和供应稳定至关重要。要加强生猪、蔬菜贩销员队伍建设，培育“菜篮子”经纪人队伍，扶持骨干经营企业和经营大户的发展，充分发挥食品龙头企业信誉、网络、信息和资金等优势，与生猪产地建立长期稳定的产销合作关系，形成稳定的货源供应渠道。加强蔬菜批发市场建设，密切与产区蔬菜基地的联系，发展壮大蔬菜运销队伍。加快培育骨干食糖经营企业，帮助企业解决资金、仓储等问题，增强市场调节能力。
（三）建立重要商品储备制度，提高市场调控能力
