（四）负责市属生产经营类、中介服务类事业单位改制工作的政策指导、协调及改制方案的组织论证和审核工作。
（五）按照干部管理权限，依照法定程序对所监管企业负责人进行任免、考核并根据其经营业绩进行奖惩；审核所监管企业工资总额，研究制定并组织实施所监管企业经营者收入分配政策；建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制，完善经营者激励和约束制度。
（六）代表市政府向所监管企业派出监事会或财务总监；负责监事会或财务总监的日常管理工作。
（七）负责经营性国有资产日常基础管理工作，通过统计、稽核，对所监管企业国有资产的保值增值情况进行监管；建立和完善国有资产保值增值指标体系；负责对所监管企业国有资产进行预算管理，对国有资本收益的使用进行监管；指导监管国有产权交易。
（八）负责对县（市、区）国有资产监督管理工作进行指导和监督。
（九）受市政府委托指导协调招标投标管理工作。
（十）承办市政府和省国资委交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责，市国资委设4个职能处（室）：
（一）办公室
负责协助委领导处理机关日常工作；负责委机关及所属单位的组织人事工作；负责工作督办和重要调研任务的落实及机关文秘、会议、机要、保密、信息、宣传、档案、信访、财务、后勤保障等工作；负责直属单位、监管企业党的组织建设、党员教育、思想建设、精神文明建设等工作。
（二）改革发展处
研究提出改革国有资产管理办法和管理制度的意见，拟订国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等方面的规定制度和管理办法并组织实施；负责所监管企业资产评估项目的检查、核准和备案；审核所监管企业资本金变动、股权转让及发债方案；监督、规范国有产权交易。
研究提出国有企业改革的政策措施，协调解决企业改革与发展中的重大问题；负责市属企业改革、确定为生产经营类或中介服务类的事业单位改制工作；指导县（市、区）企业改革工作；研究提出推进国有企业现代产权制度建设、完善公司法人治理结构的意见并指导实施，推动国有经济布局的战略性调整；审核所监管企业的发展战略和规划；对所监管企业重大投资决策履行出资人职责，必要时对投资决策进行后评估；指导、协调企业资产重组。
