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3.建立“15851人才工程”人才考核制度，健全科学的人才考核机制，形成完善的人才考核体系。要制定“15851人才工程”考核办法，第一、二层次人才考核工作由市“15851人才工程”协调小组办公室组织，所在县（区、市）或市直行政主管部门具体实施；第三、四层次由人才所在县（区、市）或主管部门负责。要结合年度考核和业绩考核，重点是工作实绩和业务能力，包括受资助的项目进展情况。每一年度的考核结果，要记入人才考绩档案，作为各层次人才领取津贴、经费资助、奖励和调整的依据，第一、二层次人才考核结果于次年3月前报市“15851人才工程”协调小组办公室；第三、四层次考核结果报各县（区、市）“15851人才工程”协调小组、市直主管部门；第五层次考核结果报县（区、市）“15851人才工程”协调小组办公室。
4.坚持动态管理原则，对 “15851人才工程”人才严格管理，建立健全“15851人才工程”人才进入和退出机制。对有下列情况之一者，按照管理权限，经市、县人才资源开发领导小组办公室核实报请市、县人才资源开发领导小组批准，取消其资格，并收回资助经费和享受的特殊津贴，情况严重的进行通报批评或追究有关人员责任：
（1）未经组织同意，离开本市工作者；
（2）经考核不履行岗位职责者；
（3）丧失或违背评选条件和资格的；
（4）弄虚作假、谎报成果，采取不正当手段而入选的；
（5）由于其它原因，不宜继续作为市“15851人才工程”人才的。
以上人才退出后，在后备人才库中择优递补。
（二）培养措施
1.组织专项培训、全面提升素质
（1）鼓励、支持“15851人才工程”各层次人才参加各种形式的业务培训、进修和提升学历、攻读学位等活动。
（2）积极创造条件，支持“15851人才”工程第一、二层次人才开展国内外学术技术交流活动。根据“15851人才工程”第一、二层次人才科研项目的目标任务要求，采取多种措施，有计划、有重点地选送他们参加国内外学术技术交流活动，积极组织第一、二层次人才参加国家“百千万人才工程”、省“四个一”工程学术研修班、全国专业技术人员高研班学习，并采取个人申请、组织协助、单位资助的办法聘请国内的著名专家指导学习和对口学教。根据项目或课题需要，到国家、省重点实验室、科研机构、大专院校进行专修培训，或组织到经济发达地区外出参观考察。
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