因此，建议各级各部门、各建设单位要着力抓紧抓实抓好以下三个方面的工作：一是计划新开工项目要高质量快速度地开展好前期工作，尽快地完善项目审批、核准需要开展的基础工作。各级各部门密切配合，着力协调好项目建设的外部条件，力争逐项落实。确保新开工项目在今年第四季度以前开工建设，并形成一定的实物工作量。
二是要进一步拓宽融资渠道，千方百计落实建设资金。有条件争取国家和省投资的项目，要进一步加大投资争取力度。地方财政要尽最大努力解决好配套资金。加强协调服务，力争金融机构的信贷支持。继续深入地改善投资环境，吸引更多的社会投资、企业投资。
三是要认真履行建设程序，规范投资行为，强化项目管理，合理安排建设工期，精心组织施工，切实加快续建项目和已开工项目的建设进度，确保完成投资任务。
二、总体目标任务
遵义市2006年度重点建设项目共101项（见附表，不含预备项目和循环经济项目），其中基本建设项目92项，更新改造项目9项。按项目所处阶段划分，续建项目52项，新开工项目49项，另列预备项目14项。
年度重点建设项目（续建项目、新开工项目）投资总额合计655.1亿元，2006年建议投资计划为136.0亿元。预期基本目标为全年完成投资额超过120亿元，占全社会固定资产投资完成预期目标的50%以上。各重点建设项目要力争顺利完成和超额完成年度建议投资计划。
三、重点建设项目调度工作
1、凡纳入《遵义市2006年度重点建设项目》的重点工程，要建立健全目标责任制度，实行目标化、制度化、规范化管理。市直机关目标管理领导小组要把项目实施情况作为重要工作内容，纳入考评体系，年终作为考核市直相关部门和各县、区（市）人民政府的工作效绩的一项重要内容。
2、市人民政府将继续加强对遵义市2006年全市重点建设项目实施的领导工作。市长卢守祥为总负责人，负责总体安排部署；常务副市长叶韬为调度总负责人，负责总体调度工作；相关副市长负责分管范围内的总体协调和督办工作。市政府督查机构在工作职责范围内加强督查督办和调查研究工作。
3、市发改委负责总体调度具体工作和总体监督管理工作，汇总提出全部重点工程的实施情况报告、实施过程中存在问题的分析报告、以及项目总体调度要求等，对市人民政府负责。
