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2.加强以棉花、茶叶为主的农产品市场购销网络建设。以批发市场为龙头，基地建设为基础，现代物流配送为手段，构建从生产、加工、配送到终端卖场一条龙的农产品市场购销网络。建立起从棉农到棉花经营企业到纺织厂的棉花经营服务网络体系。巩固、提升汉口茶市，拓展汉阳和武昌茶叶市场，延伸武汉周边及国内主要城市市场，扩大“黄鹤楼”名茶的影响力和市场占有率，发展核心茶叶基地，带动我市茶叶产业的发展，努力将“黄鹤楼茶”品牌打造成为国内知名品牌。山绿公司要调整经营结构，改变经营服务方式，整合农产品经营产业链，拓展经营创效渠道空间；建立大范围农产品营销网络，以带动武汉及周边农业产业化经营的发展，力争成为有较高知名度和影响力的企业。大力发展农产品物流，加快山绿农产品物流配送系统项目的建设，建立多种模式农产品冷链物流体系。
3.整合构建日用消费品现代经营网络。整合社有资产，通过单独组建、内引外联、加盟合作等方式改造临街门店，统一店面标识、统一服务规范、统一物业管理，逐步实现统一核算、统一配送，创办“供销超市”，服务社区居民。整合药品连锁经营网络，广泛吸纳社会网点加盟，加强规范管理，发展药品连锁配送网络体系，实施“平价药品”下乡；整合烟花爆竹连锁经营网络，实行统一标识、统一采购、统一配送、统一安全管理，积极配合相关部门做好零售网点的布设。突出抓好配送中心建设，提高配送能力，扩大配送范围。加快网络向乡、村的延伸，坚持供销并举、双向流通、一网多用和规范化运作、专业化管理、品牌化经营，提升网络质量。优化股权结构，努力增强供销合作社对网络的控制能力。力争到2010年，建设50个配送中心，改造、建设1500个连锁店，加盟店，基本形成贯通的区、镇、村3级日用消费品现代经营网络。
4.整合构建再生资源回收利用经营网络。以市再生资源公司为龙头，推进全市再生资源行业的联合与合作，构建以各类回收网点为基础，集回收、整理、交易、加工利用于一体的再生资源经营网络体系。积极推进市场集散交易（交投）、综合利用处理、重点加工等项目建设。坚持建设与管理并重，治理再生资源回收站点，规范有序地开展废旧物资收购经营业务。
（三）建立四个体系：推动“山绿业态”农业产业化经营体系、现代物流体系、市场体系和再生资源回收利用产业体系做实做强。
1.做实做强“山绿业态”，构建农业产业化经营体系。以山绿农产品物流配送中心为平台，产地专业合作社为基地，山绿食品工业园、豆制品加工园和嘉鱼加工基地为载体，运用配送直销、电子商务、冷链物流等现代经营方式，形成农产品基地、加工中心、电子交易平台和冷链系统，产加销一条龙的农产品产业链，构建“龙头企业＋专业合作社、协会（基地）＋农户”的产业化经营体系。进一步加强与农户的利益联结，建立起赢利为民、让利于民、返利富民的利益联结机制和风险保障机制，提高农业产业化经营水平，做到既保证农民利益，又壮大龙头企业、专业合作社实力。
2.建立现代物流平台，构建供销物流体系。以农产品、农资、棉花物流为重点，抓好物流基础设施建设，整合物流资源，做大做强物流企业，形成布局合理、设施先进、功能完善、运行高效的现代物流体系。建立农产品物流信息平台，实现农产品电子结算、信息综合管理、电子监控，提供物流配送中心、物流仓储管理、电子商务网站和信息采集发布等配套服务。建立农资物流信息平台，集农资商品经营、仓储、冷藏、物流服务于一体，初步构建以农资连锁经营为主的商品经营和第三方产品供应链全程物流服务相结合的营销服务体系。建立纺棉物流信息平台，依托武汉棉花网，建立集棉花收购、加工、仓储、网上电子商务、物流配送、货权质押等业务为一体的信息平台，为直接客户、销售代理商提供完善的棉花分销和物流保障服务。
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