三、考核办法
公务员的年度考核，按照客观公正、注重实际的原则，实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的方法，以各处室、各支队为单位，按个人述职、各处室各支队主要领导拟定等次、考核领导小组确定考核等次的程序进行。对担任单位内设机构领导职务公务员的考核，必要时可以在一定范围内进行民主测评，考核领导小组确定考核等次。
优秀公务员等次比例严格按在职在位人员的18%，取整数（四舍五入）。
工人的考核与公务员的考核一并进行。借调人员参加用人单位考核。2007年军转干部由组织人事处考核。
四、考核结果的使用
（一）公务员年度考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：
1、累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；
2、累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；
3、确定为称职以上等次的，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；
4、被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖，连续三年被确定优秀等次的，记三等功；
5、享受年度考核奖金。
（二）公务员年度考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：
1、对其诫勉谈话，限期改正；
2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
3、一年内不得晋升职务；
4、不享受年度考核奖金。
（三）公务员年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理：
1、降低一个职务层次任职；
2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
3、不享受年度考核奖金。
4、连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。
五、考核时间安排及名额分配
（一）考核时间：考核工作自发文之日起开始，于12月21日前结束。
（二）名额分配：见附件。
六、几点要求
（一）由于年终工作多，时间紧，各处室、各支队要加强组织领导，周密安排，精心组织，抓好本部门的年度考核工作，切忌在年度考核中搞形式，走过场。
