四是要强化合作干事的意识。团结就是力量，团结出效率、团结出成绩、团结也出干部。大家在办公厅工作、走到一起来了，这既是工作的需要、组织的安排，也是一种缘份。我们每个人都要珍惜这一共事的机缘，从大局出发，从工作出发，相互尊重、相互容忍、相互帮助，做到“大事多研究，小事多沟通，难事多出面，好事多谦让”，同事之间、处室之间一定要树立合作干事的精神，主动配合，相互协调，真正做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。绝不允许工作中出现推诿扯皮，故意不配合、不协作甚至搞不团结的事发生。要通过合作干事，来考验我们的干部、锻炼干部，努力形成合作干事的良好风气。
三、以转变作风、加强效能建设为推动力，切实提高办公厅机关整体工作水平
办公厅作为自治区政府的枢纽机关，转变工作作风，抓好效能建设，提高执行力是一项重要职责。我们要以求真务实的精神，紧紧抓住自治区党委、政府的总体工作部署和要求，统筹兼顾，突出重点，着力实现“五个新突破”，不断提升整体工作服务水平。
一是加强调研，在服务决策上实现新突破。加强办公厅机关效能建设，首先要发挥好办公厅的参谋助手作用，在服务决策上实现新突破。这是个关键。我们要把工作的着力点放在调查研究上，要急领导所急，想领导所想，超前考虑领导的决策需求，有针对性地调查了解和提供有关情况，启发和深化领导思路。只忙“当前”，忽视“超前”，往往造成办公厅工作特别是政务服务的被动，就难以在服务决策方面取得突破性进展。要紧扣领导决策需求，在政府进行涉及经济社会发展全局的重大决策前，有针对性地做好协调工作，立足于出大主意、当大参谋，对一些事关全局的战略性、前瞻性问题超前进行研讨和预测，形成比较成熟的意见和建议，适时提供给政府领导参阅。
二是抓好督查，在推进决策落实上实现新突破。充分发挥办公厅抓落实的枢纽作用，突出中心抓大事。要善于站在全局的高度，围绕自治区政府重大决策和领导关注的重大问题，紧扣群众关注的热点和基层工作的难点进行督查。要紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，明确和量化目标责任，对各项工作任务的完成情况进行严格、准确、高效的监督考核。要创新督促检查工作的方式方法，建立健全秘书长督办副秘书长、副主任工作机制和分管副秘书长、副主任督办处室工作机制，实行督办工作责任制和首办负责制，做到一级督办一级，一级对一级负责，确保各项工作落到实处。
