二、关于效能建设工作
（一）持续开展绩效评估，促进机关管理不断创新。要完善指标体系，指标的设定要体现省委、省政府工作部署的新精神、新任务，结合粮食系统工作实际，坚持科学简便、务实管用的原则，大局稳定、局部调整、滚动发展，既体现全局性又具有可比性，既体现共性又具有个性。
改进评估方法。积极探索量化考核与公众评议有机结合的办法，充分发挥各处室的职能作用，实行机关各处室初评和处室之间互评以及察访核验相结合，不断提高绩效评估的规范化和专业化水平。推行开门评议，加大管理相对人参与公众评议的力度，使评估主体更多元，反映绩效更全面。建立和落实绩效数据质量控制和检查审核制度，确保数据的真实性和客观性。
（二）严格管理，严肃机关工作纪律。要讲求实效，狠抓各项效能制度的落实。以我局制定的一次性告知、限时办结、服务承诺、首问责任等基本制度为重点，严格执行制度，不断提高工作效率。各处室要加强对工作人员的纪律教育，大胆管理，从严约束。要认真组织学习胡锦涛总书记关于加强作风建设八个方面的重要论述，努力做到爱岗敬业，遵纪守法。目前特别要强调的是：一是不准工作人员在上班时间擅离岗位买卖股票或证券投资基金；二是不准利用办公设备进行查询或买卖股票、证券投资基金；三是不准在办公室上网聊天或玩游戏。
加强制度落实和督查。采取明察暗访、专项检查、群众评议等方式，加强对制度执行情况的跟踪督查，对违反制度的人和事，要严格追究有关人员的责任。要对各处室制度落实情况进行考评，并把制度落实情况作为各处室年终考评的组成部分。
抓好精细化管理。强化管理，敢抓敢管，深入研究、认真剖析影响机关效能的因素，把精细化管理渗透到各个环节，有效治理办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事等问题，切实防止“脱岗、虚岗、串岗、私岗” 等现象发生，对影响工作效率的要加强教育和督促，促进机关管理规范、有序、高效，增强制度的执行力，确保政令畅通。
（三）切实加强效能监察，进一步优化工作环境。加强效能督查。局机关效能办要加强对各处室贯彻执行国家粮食方针政策和省局工作部署情况进行督促检查，提高依法行政和科学施政的能力和水平。要加强对机关工作作风的监督检查，督促各处室认真履行职责、执行制度、改进作风、提高效率，要严格执行我局公文处理办法，在规定时限内办结公文，切实纠正办事办文拖拉、公文不及时清理归档等现象。各处室要对工作作风进行自查自纠，机关工作人员要对电脑进行全面的清理，删除与工作无关的软件（如炒股软件和聊天软件）。局机关效能办要不定期组织抽查，发现问题，坚决予以纠正并严肃处理。各处室领导要切实负起责任，对明知本处室工作人员有利用办公设备在上班时间炒股、玩游戏或上网聊天等违规行为，不制止、不教育，造成不良影响的，要追究处室主要领导的责任。
