（三）深入开展社区各类退管活动，努力为企业退休人员做好服务。通过贯彻市委、市政府《关于进一步改进和加强企业退休人员社会化管理服务工作的意见》，落实区、街道、社居委企业退休人员社会化管理服务工作的机构、人员和经费，为做好企业退休人员的管理服务提供有力的保障，创造有利的条件。各街道、社居委要在进一步做好企业退休人员交接的基础上，要把工作重心转到提高管理服务的水平和质量上来，针对企业退休人员的特点，经常性的组织他们参加各类文化娱乐活动，努力丰富他们的精神文化生活。在普遍做好管理服务的同时，要重点掌握了解鳏寡孤独、伤残重病、高龄及生活困难的退休人员的情况，发动各方面力量，通过各种形式为他们提供服务。要通过开展创建社会化管理服务示范社区、组建企业退休人员艺术团、开展全市企业退休人员社会化管理服务文艺汇演等，营造关心服务企业退休人员的浓厚氛围，推动社区退管活动的广泛开展。
四、规范劳务型服务公司运作，帮扶困难群体就业
建立街道劳务型公司，将“4050”人员组织起来实现再就业，是我市再就业工作的一项重要政策和举措。针对少数街道劳务公司政策宣传不到位、运作不规范、岗位开发力度差、政策落实打折扣的情况，今年市就业和社会保障工作领导小组办公室要进一步加大宣传力度、培训力度和检查力度。各区、街道要在总结去年工作经验的基础上，大力宣传政策，严格执行政策，进一步规范街道劳务型服务公司的管理。
（一）规范工作行为。各街道劳务型服务公司要将吸纳人员的人员管理、档案管理、保险管理、工资管理等各项管理制度进一步建立健全。同时，认真做好岗位的开发和收集工作，使吸纳的“4050”人员都能在劳务公司不仅有一份稳定的工作和收入，而且尽量使派遣的工作与“4050”人员的特长、兴趣、爱好结合起来，让他们在合适的工作岗位上愉快地工作。各街道劳务型服务公司要严格规范工资发放程序，不得采取用人单位发一块、劳务公司补一块的工资发放形式，更不允许通过“4050”人员本人，将用人单位的劳务费用带回劳务公司，再由劳务公司发放的现象发生。
（二）规范资金管理。随着街道劳务型服务公司的不断发展，根据被派遣人员对公司的贡献大小，鼓励街道劳务型服务公司在文件规定的劳动报酬标准基础上，适当提高吸纳人员的工资待遇。对极少数弄虚作假，骗取享受再就业优惠政策，以及截留、挪用就业再就业资金的劳务型服务公司，一经查实，按照《中共合肥市委办公厅转发＜安徽省就业再就业工作目标责任制及责任追究暂行规定＞的通知》（合办［2004］8号）精神，严肃处理。
