3、基础管理工作扎实。社会化管理服务基础管理工作做到“五个到位”，即：对新进入社区的退休人员及时上门走访到位，做到知家庭住址、知家庭情况、知思想状况、知愿望要求；对进入社区的退休人员，管理服务联系卡及时发放到位；退休人员基本信息库项目齐全，实现动态管理到位；社会化管理服务工作各项基础台帐设置到位，内容完整、准确、真实；建立退休人员自管组织网络，退休人员纳入自管小组管理到位。
4、退管活动广泛开展。经常性的组织退休人员开展文化娱乐活动，做到每年有主题性活动、每月有计划性活动、每日有常规性活动。退休人员开展活动情况有记录，台帐健全。社区活动场所经常性地向退休人员开放，能通过积极争取辖区单位支持，解决退休人员活动场所缺乏的问题。指导、支持退休人员成立各类文体活动组织，经常性地开展文化体育活动。社区有1-2个具有明确主题、定期举办的退管活动项目。
5、社区服务深入细致。社区咨询服务窗口经常性地为退休人员提供法律法规咨询服务，提供社会保障政策咨询和信息查询服务。能发动组织社区医疗卫生服务机构为退休人员提供体检、义诊和保健知识咨询服务，并协助社区退管服务机构建立健全退休人员健康档案。对高龄、独居、伤残等退休人员，积极引导组织社区志愿者队伍和退休人员自管组织为他们提供义务服务。能通过实施“义务互换”等措施，为生活不能自理、因病住院等退休人员提供生活照料服务。在拓展社区服务范围上，有典型做法，有“品牌”效应。
6、退休人员党组织建立健全。社区党组织设置合理，企业退休人员党员在社区的党组织建立健全。企业退休人员党员组织生活正常规范，退休人员思想政治工作深入开展。积极引导、组织退休人员开展各类公益活动，积极发挥他们在社区建设和管理中的作用。在发挥退休人员作用方面，有一批典型事例，有一定的社会影响。
四、实施步骤
争创企业退休人员社会化管理服务工作示范社区活动按以下三个步骤进行：
1、试点准备（2006年4月至2006年7月）。各县、区对争创活动进行动员部署。原则上，城区每个街道（乡镇）各确定1个基础条件较好、接收管理退休人员较多、管理服务各项工作开展正常的社区，作为试点；各县在城关镇确定1-2个社区，作为试点。各试点社区对照示范社区的评选标准，进一步做好企业退休人员社会化管理服务工作。各县、区试点社区名单于4月底前报市企业退休人员社会化管理服务工作领导小组办公室（联系电话：2625224，联系人：丁敬红）
