工程监理以事前控制和过程控制为重点，有效保证了工程质量的提高。通过认真履行安全监理责任，有效制约了参建各方违反安全生产的行为，保证安全生产形势的明显好转。一些大中型工程建设项目，通过实施监理，有效地控制了工程造价，节省了建设投资，取得了明显的投资效益。许多重大项目通过实施监理，不断优化进度计划，落实施工进度措施，保证了建设工程项目如期或提前建成并投入使用，社会效益十分显著。目前除房屋建筑和市政公用工程外，铁道、交通、水利、电力等各类建设工程中也普遍实施了工程监理制度，其作用日益明显。
我省工程监理工作能取得如此成绩，是广大监理工作者共同努力的结果，是企业努力的结果，也是建设部正确领导、及时指导、大力支持帮助的结果。
二、我省监理行业发展中的问题
尽管我省监理行业取得了一定的成绩，有些工作有所突破，但整体发展速度仍然滞后。如果放到全国做比较，无论是企业数量、从业人员数量、完成工程质量、财务收入以及市场秩序、企业发展后劲等方面，山西基本上是处于偏下的位置，这就是我们的实际状况。
（一）监理市场秩序仍不够规范
监理市场竞争激烈，企业生存发展困难，多数企业在市场定位模糊，盲目竞争，勉强维持生计。大企业参加小工程项目的竞争，小企业挂靠争接大项目，为取得较多的市场份额相互压价、自相残杀，损害了整个行业形象和整体利益，使得企业发展缺乏后劲。目前监理市场无序的、恶性的、不健康的竞争，在一定程度上影响了行业健康发展。
（二）企业发展后劲普遍不足
一方面表现在企业收入较低。据统计，全省200多家监理企业中，年产值低于200万元的占2/3以上。绝大多数企业没有利润或利润微薄，根本谈不上发展壮大。另一方面表现在多数企业人才储备匮乏，注册监理工程师不足问题突出。2005年建设部监理统计结果显示，我省有101家企业注册人员达不到资质标准的80%。去年资质动态考核中，13家成立时间在一年以上的企业，因注册监理工程师达不到资质标准而被取消资质。今年随着资质动态管理和人员注册管理的进一步加强，注册监理工程师在多单位注册或重复注册将被逐步清出市场，人才储备不足已严重制约企业和行业的发展。
（三）工程监理水平有待进一步提高
目前，我省相当部分工程的监理水平较低，主要表现在：一是项目监理机构组织不健全，监理工作制度不完善，监理人员的工作职责不明确；二是总监理工程师到位率不高，一人身兼几个项目总监理工程师的情况比较普遍；三是施工现场监督管理不得力，未按照《建设工程监理规范》规定的内容、程序和方法实施监理；四是工程监理企业的管理还没有上层次、上水平，许多工程监理企业还缺乏先进的管理技术和手段；五是监理企业和监理人员的服务意识和服务水平有待加强，不少监理企业和监理人员对监理的定位认识不清，缺乏为业主服务的意识和观念，服务水平不高，直接损害了监理在社会上的形象，企业的品牌意识不强。
