局长办公会议纪律：
（一）参加会议人员不得缺席、迟到、早退，特殊情况须履行请假手续；列席会议的处室，主要负责人必须到会，特殊情况不能参加的，要向会议主持人请假，经批准后可安排其他人列席；
（二）各处室提交会议审议议题，会前须认真研究、协商，做好准备，并提出明确的意见和建议；
（三）研究议题按顺序进行，一般不得临时插入议题；
（四）议题的汇报人围绕议题陈述发表意见，要求简明扼要，条理清晰，并注意控制时间；
（五）与会人员要严守秘密，除经会议决定可以公开的内容外，不得擅自泄露。
审议和决定：
（一）在审议每项议题时，由局长集中会议讨论意见形成决议和决定；
（二）局长办公会议的决议或决定一经形成，必须坚决贯彻执行，多分管局领导按各自分工，负责检查和督促，办公室负责催办、督办及时向局长反馈办理情况。
十二、局月度工作会议原则上定在每月最后一天召开，出席会议人员为局领导、各处室负责人。由各处室负责人汇报当月工作情况，拟定下月工作计划。
各处室工作计划经会议确定后，由办公室负责列出全局月工作计划表，同时负责检查和督促。催办、督办事项要及时向局长、分管局领导反馈办理情况。
十三、各处室工作会议原则上每周召开一次，由各处室负责人主持，出席会议为各处室全体人员。主要内容是落实“一事一点评、一周一反省”制度，对上周工作进行认真总结，部署周工作计划。
十四、严格控制以局名义召开全市性会议。
十五、局召开会议，承办处室必须于上年度12月上旬前将会议内容（含会议名称、时间、地点、会期、参加会议人员、人数、所需经费及其来源等）报送办公室汇总后，报局长办公会议审定。需要临时召开的全市性会议，应当经分管局领导同意后提前15天报送办公室，转送局长审批。
十六、局各处室召开的会议，凡拟通知各县食品药品监督管理局负责人参加，须经分管局领导同意后报局长审批。
十七、会议要贯彻精简、高效、节约的原则，尽量压缩会议时间，精减会议人员，减少经费支出。
