三、工作任务
紧紧围绕合肥市推进“大发展、大环境、大建设”这个中心，突出监管和服务两大重点，做好四项工作。
（一）结合合肥市政府开展“效能建设年”活动，开展主题为“推进机关效能建设、创建服务型机关”的专题活动，强化责任追究，严格“四条禁令”（有令不行、办事拖拉、吃拿卡要、态度刁蛮）、“三项制度”（限时服务制、两次终结制、特事特办制），树立爱岗敬业观念，增强职责意识，解决在思想上有畏难情绪，没有发展意识，工作上平平淡淡，不求过得硬，只求过得去，紧迫感、压力感不强的问题；解决工作不能按时完成，拖拖拉拉，干好干坏无所谓，工作效能不高的问题。
（二）开展以“四个一”（讲一堂理论课、读一本好书、写一篇体会文章、搞一次演讲）专题活动，牢固树立服务群众的理念，解决对行政管理相对人服务意识不强，服务内容单一，服务能力、服务水平不高，服务不到位、不全面的问题。
（三）开展以“提高效率抓落实、改善服务促发展”为主题的专项教育活动，强化执行观念，加大执行力度，解决作风飘浮、不深入、不踏实，对上级的工作要求照搬照抄，不结合实际，不深入调查研究，不适应和执行力不强的问题。
（四）结合局党组提出的“以‘抓两情促两风’为抓手，创建‘六型机关’，实现‘国内眼光、全省一流、合肥特色’的团队”为目标，开展一次“我为食品药品监管事业发展献计策”大讨论活动，使大家开动脑筋，创新思路，解决思想守旧，工作满足于领导布置什么就干什么，缺乏主动性和自觉性，工作重点不突出，特色不明显，创新意识不强的问题。
四、工作措施
（一）健全制度，加强督促检查。加强制度建设，健全、完善各项规章制度。对制度的执行情况要进行监督检查，结合全年重点工作的实施，强化日常督查，确保各项工作的落实；对违反制度的要督促整改，严格机关工作人员的教育和管理，全面提高工作效率和服务质量。
（二）履行职责，切实转变机关工作作风。切实改进机关工作人员的思想作风和工作作风，树立机关就是服务、领导就是服务、管理就是服务、监督就是服务的思想，转变观念，把为群众服务作为我们工作的出发点和落脚点，把群众是否满意作为我们的工作目标，紧紧围绕2006年工作思路，提高办事效率，增强工作实效，切实维护群众的切身利益，为群众办实事、办好事。
