第四阶段:总结考评(10月26日-11月10日)。主要任务是根据活动的要求组织考核验收,总结经验并探索建立长效机制。
1、搞好总结提高。对活动开展情况进行认真总结,并结合新的情况完善、落实整改措施,进一步巩固扩大活动成果。适时开展一次“回头看”活动,重点检查突出问题的整治、整改措施的落实、规章制度的建立健全和贯彻执行情况,切实做好补缺补差工作。要突出抓好确保各项制度得以贯彻落实的保障措施,逐步形成抓细节、抓落实的长效工作机制,推动机关效能建设尽快走上经常化、制度化和规范化的轨道。
2、认真组织考核。采取单位自查、局活动办综合考评验收等方式进行考核验收。(1)自查。各活动开展单位要自我检查完成任务的情况,并将情况报送局活动办公室。(2)综合考评验收。局活动办办公室组织验收。通过听取汇报、民主测评、查看资料等方式进行的综合考评。
四、组织领导
为了加强对活动的组织领导,真正形成党委全面负责,主要负责同志亲自抓,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。局党委研究决定,成立合肥市卫生局“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”活动领导小组。组长:陈社新(局长、党委书记),副组长:胡国春(党委副书记),成员:寒阳(党委成员、副局长)、陈守春(党委成员、副局长)、李邦国(党委成员、纪委书记),马从河(局机关党委专职副书记)、汪百鸣(局卫生监督所所长、党总支书记)。领导组下设办公室,胡国春同志兼任办公室主任,李邦国同志兼任办公室副主任,马从河、汪胜、孙礼友、强学辛、许晓波、余良勤、李春水、吴跃东、陈尚好、李伟康、任春青、倪修寿等同志为办公室成员,承担活动开展的日常工作。
五、工作要求
局机关及局属有关单位工作人员必须树立服务意识,认真履职,依法行政,廉洁奉公,优质高效地履行工作职能和岗位职责;要加强督促检查,采取有效方式,督促检查各阶段工作任务和整改措施的落实,坚决克服形式主义;要履行服务承诺,减少工作环节,简化办事程序,压缩办事时限;要强化内部监督机制,完善管理制度,推动工作上台阶;要加强宣传动员,积极利用新闻媒体和单位内部宣传阵地,为开展“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”活动营造浓厚的舆论氛围;要落实工作责任,明确工作要求,提高工作效能,实行责任追究。