遂宁市人民政府办公室关于印发深化效能革命创造一流业绩的工作措施的通知
（遂府办函〔2006〕31号）
各科室：
按照市效能革命工作领导小组《关于进一步深化全市效能革命工作的意见》（遂效发〔2006〕1号）和市效能办《关于报送2006年深入开展效能革命工作打算的通知》要求，市府办党组结合本单位实际进行了认真研究，有针对性地提出了市府办2006年深化效能革命，创造一流业绩的工作措施，现印发你们，希认真组织学习，并严格遵照执行。
二○○六年二月二十八日
遂宁市人民政府办公室关于深化效能革命
创造一流业绩的工作措施
一、总的要求。严格遵守市委市政府关于效能革命的一系列规定，认真践行我办效能服务承诺，大力弘扬敢于碰硬、狠抓落实、注重实绩的工作作风，提供优质服务，争创一流业绩，把市府办建成效率最高、服务最好、形象最优、群众最满意的示范机关。
二、明确工作责任。市府办效能革命工作由秘书长、办公室主任亲自抓，纪检组长具体抓，各位县级领导干部和科长抓好联系科室和所属科室的效能革命工作。
三、健全工作机制。建立领导督查与群众监督、年终考核与平时考核相结合的工作机制。由人事科负责市府办内部平时工作纪律和工作作风的监督检查，秘书一科负责对工作效率和工作质量进行监督检查，每月由人事科和秘书一科进行考核汇总登记，并将考核结果纳入年度目标管理。实行效能案件举报奖励制度，对积极主动向市府办效能办举报的效能案件，经查实，对举报人给予加分奖励。
四、着力加强三项工作。一是健全工作报告制度。要求在接到各种文件、会议通知、特别是突发事件信息后，必须第一时间呈报有关领导或主要领导，市府领导发出的各种指示必须及时传达给有关单位和人员。二是强化信息调研职能。参谋服务是办公室工作的核心，各科室要加大信息调研工作力度，多写好信息、好文章，务必完成在省级刊物发表文章和省上采用信息的目标任务。三是强化督查落实职能。做到市政府决定事项和市府领导交办事项件件有落实，事事有回音。
五、强化责任追究。进一步完善《市府办目标管理办法》，对在市府办内部出现被市效能办直接查处或责成我办查处的效能案件，按照相关规定扣减责任科室及有关责任人员的目标管理分值，同时对责任科室和责任人员实行“一票否决”，在当年考核中均排为末位；第一年排为末位的给予黄牌警告，连续两年排为末位的坚决淘汰；各科室主动报告或自行查处的效能案件，由党组对有关责任人进行严肃处理，并扣减其目标分值，同时对科室和科长个人给予1至2分的目标分奖励；科室一年内连续3次以上（包括3次）未完成领导安排的重大工作，或出现3次以上（包括3次）工作失误的，科长一律免职；县级干部未认真履行职责或者对党组决定的事项拒不执行、执行不力的，或所联系科室出现效能查处案件、工作严重失误、严重违纪的，每次按情节扣发奖金300至500元。
