对于行政不作为、行政乱作为、渎职侵权等造成不良后果的，要依法追究行政过错责任，坚决杜绝部门权力利益化的倾向。
3、完善机关内部管理制度。依法、科学、合理划分各个岗位和各个环节的事权、健全公文处理、会议管理、绩效考评、财务管理、后勤保障、廉政建设等内部管理制度，完善各项工作规则和行为规范。
（三）深入推进政务公开，提高财政工作透明度。机关各处室、局属各单位要坚持做到以公开为原则，以不公开为例外。政务公开要在原有基础上实现五个转变，即：政务公开的内容由一般性事务公开向重大决策公开转变；政务公开的方式由被动式公开向主动式公开转变；政务公开的环节由阶段性公开向全过程公开转变；政务公开的载体由传统形式向电子政务公开形式转变；政务公开的范围由单一的公开向全方位公开转变。机关各处室、单位对运用行政权力办理的与人民群众利益密切相关的事项，除涉及国家秘密和依法受到保护的商业秘密、个人隐私以外，均应通过局网站或舆论媒体等其它途径向社会公开。各处室、单位应将工作职责、管理权限、办事依据、办事程序、服务标准、办事结果、办事时限、工作纪律、监督投诉渠道以及服务承诺等内容向社会公示，进一步提高财政工作透明度。要畅通投诉举报渠道，对服务对象举报、投诉的问题，要及时进行调查处理，并向举报投诉人反馈或公布调查处理结果。要广泛听取社会各界的意见和建议，不断完善和改进政务公开工作，进一步提高社会各界对财政工作的满意度。
（四）强化质量管理绩效考核，完善奖惩机制。质量管理绩效考核要依据《
中华人民共和国公务员法》，按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。要坚持定量考核与定性考核相结合，平时考核与定期考核相结合，考核成绩作为公务员奖励惩戒、选拔任用的重要依据。要完善竞争激励机制，制订完善岗位评议，竞争上岗、交流轮岗和公开选拔制度，形成公开、平等、竞争、择优的用人环境，提高财政干部队伍的整体素质。
四、加强组织领导，促进改进作风，提高效能工作取得新成效。
局成立改进作风、加强效能建设工作领导小组，负责研究和协调机关作风和效能建设工作。领导小组办公室设在局监察室。机关各处室、局属各单位主要负责人作为所在处室、单位工作效能建设第一责任人，要把加强工作效能建设工作摆上重要位置，紧密结合自身工作实际，切实找准工作的切入点和突破口，制定实施计划，精心组织，采取得力措施，务求实效。要牢固树立“一盘棋”思想，加强协作，相互支持，充分发挥各方面积极性，力争我局在加强工作效能建设评议工作中取得新成效。
