三、尽快制定切实可行的工作实施方案，做好造林地块的落实工作
落实造林地块工作是整个林浆纸一体化项目前期工作的核心和难点。明年第一期40万亩造林地块的落实，又关系到整个550万亩速生林基地建设项目能否实现。为此，各县要按照“协议”条款要求，围绕落实地块这个中心，研究怎么干、谁来干和怎样才能干好等问题，尽快制定出切实可行的工作方案并组织力量认真实施，确保于今年10月底前将明年第一期40万亩造林地块和550万亩造林基地位置示意图如期提供给金光集团。
四、做好宣传发动工作，注意工作方法，充分调动广大农民参与基地造林的积极性
速生丰产林原料基地项目建设规模大，涉及面广，落实地块工作任务艰巨，为此，认真抓好宣传动员，做好群众工作，是确保地块落实工作的关键。各县要进一步加大项目宣传工作力度，切实做好乡村干部和农村群众的宣传发动工作，打牢农户参与基地建设的思想基础。要充分利用各种新闻媒体，采取各种有效的宣传方式加大宣传力度，使乡村干部群众充分了解该项目实施后所产生的经济效益、生态效益和社会效益以及给广大农户直接带来的经济收益和劳务收入，促进广大农户自愿将宜林荒山荒地和退耕还林地提供出来，并积极支持和参与基地造林，为实施好明年的40万亩造林和整个550万亩原料林基地建设打下坚实的群众基础。
五、改进工作作风，切实做好服务工作
印尼金光集团到我州投资建设林浆纸一体化项目，是一项事关我州经济和社会发展大局的大事，各县各部门要严格按照州委、州政府的要求，以主人翁的态度，为这个项目的顺利实施做好全方位的服务工作。各级各部门要各负其责，互相配合，强化服务意识，积极配合金光集团做好公司注册、规划和落实造林地块、人才招聘、组织劳力、作业设计等相关服务工作，及时协调和帮助解决项目实施过程中的相关问题。按照“政策从宽、手续从简、时间从快、服务从优”的要求，为这一项目的实施营造一个良好的投资环境。
六、加强信息反馈，建立项目实施情况定期上报制度
为加强对项目实施工作情况的跟踪检查，及时协调和解决各县在项目实施过程中的相关问题，各县政府和州、县林浆纸项目领导小组及办公室要高度重视项目信息的收集、整理和上报工作，尽快建立起林浆纸一体化项目工作情况周报制度。从本文发文之日起，各县每星期要向州林浆纸一体化项目领导小组办公室上报一次项目前期及项目实施工作进展情况。
