7月5日，我们也是在星都宾馆召开了半年度交通工作会议。在会上，市局党委提出了“做到四个坚持、体现四铁要求、实现四个确保”的工作要求。3个月过去了，我认为，“四个确保”的要求已经深入人心，实现“四个确保”的措施正在得到全面落实，各项工作进展健康有序，为实现全年工作目标进一步奠定了基础。四季度是一年中承前启后的关键阶段，是年内收官之战，关系到全年目标的完成，同时又是为新一年度打基础，意义十分重大。因此，要按照半年度工作会议的要求，进一步落实“四个确保”。
　　（一）确保完成重点建设任务。杭浦高速杭州段、石大线及大井入城口、杭甬运河杭州段、淳开公路淳安段等4个计划建成项目，必须保质保量地如期完成。这4个项目中，目前完成难度最大的是杭甬运河，主要面临着土地指标的审批和临浦、义桥等节点问题的解决等。这个项目年底要基本通航，是省委、省政府交给向杭州市的一项任务，关系到杭甬运河能否全线通航，没有退路。下一步由玉龙同志牵头，充分发挥工作班子的作用，市港航局、萧山区和市交通集团要进一步加大工作力度，明确责任，坚决攻关。
　　（二）确保完成年度工作目标。要分两个层面。第一个是工作层面。各行业、各部门、各岗位都要按照整体推进的要求，在四季度努力工作，确保完成年度工作目标。第二个是技术层面。各职能部门要以在考核中取得好成绩为目标，按照“多加分、少减分”和“规定动作必须到位、自选动作创新加分”的要求，加强指导督查，为年度工作目标的实现作贡献。
　　（三）确保行业管理安全有序。交通管理有三大内容：一是在建交通项目的管理，包括质量、安全和进度；二是建成后的交通基础设施管理，包括桥梁、隧道、公路、港口；三是道路运输管理，这就是行业管理。我们要坚持建管并重，在精确管理、有效管理上下功夫。在建重点工程要确保进度、质量和安全，基础设施管理重点是桥梁、隧道、重点公路和河道，行业管理主要是出租车。工作的难度决不亚于建设，因此还是要按照精益求精的要求抓紧抓好。其他还有维修行业、公交一体化等方面，也要进一步抓好。
　　（四）确保队伍健康稳定。为期一个月的“守纪、正风、倡廉”主题教育活动已告一段落，从整体上看，达到了预期目的，取得了明显成效。明天下午，市局还要召开直属单位和局机关汇报会，对各单位开展这项活动的情况进行交流，起到相互启发、相互推进的作用。我想，活动是阶段性的，也取得了阶段性的成果，但是活动的根本目的，就是要把阶段性的工作过渡到建立长效机制上，使阶段性成果发展为长远效果。所以，要对主题教育活动进行认真总结，整理出共有经验，启发于今后。希望局纪委和组织处认真加以整理下发。区县（市）也可以结合实际，开展类似的教育活动，进一步提高队伍的免疫力和战斗力。
　　同志们，离年底还有100天时间，希望大家继续发扬杭州交通人的精神，勤奋努力、脚踏实地地工作，以优异的成绩向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。

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