第三阶段：2008年11月至2008年底。在各县（区）自查的基础上，市整顿压缩生猪定点屠宰厂（场）领导小组办公室牵头组织有关部门进行检查验收。
七、工作要求
整顿压缩生猪定点屠宰厂（场），是我市食品安全和生猪产业发展的一件大事，任务重、难度大。各级领导要高度重视，加强领导，采取切实措施，认真开展工作，高标准、高质量地完成任务。
（一）加强宣传动员，提高思想认识。要充分利用报刊、电视、电台等新闻媒体，深入宣传生猪定点屠宰厂（场）整顿压缩工作的重要性和必要性，引导干部群众特别是相关从业人员树立全局意识，自觉服从大局，主动做好整顿压缩工作。
（二）加强组织领导，层层落实责任。各级政府是生猪定点屠宰厂（场）整顿压缩工作的责任主体，各县（区）政府和市有关部门要建立相应的组织机构和工作机制，明确分工、落实责任，将此项工作纳入年度工作目标。
（三）抓住有利契机，整合各种资源。要充分运用兼并、重组、股份制等多种方式，结合实际，整合生猪屠宰资源，推动我市生猪屠宰行业向机械化、规模化方向发展。
（四）积极探索经验，建立长效机制。要把整顿压缩工作同构建我市生猪屠宰管理的长效机制结合起来，加强生猪定点屠宰企业的规范化管理，促进屠宰行业技术进步。生猪定点屠宰厂（场）产品实行市场准入管理机制，高资质等级生猪定点屠宰厂（场）的产品可向低资质等级生猪定点屠宰场厂（场）产品供应的市场销售，低等级生猪定点屠宰厂（场）的产品不得进入高等级生猪定点屠宰厂（场）产品供应的市场销售，以切实达到强化生猪屠宰的规范化管理，提高我市生猪屠宰行业的整体水平。
（五）精心组织实施，确保安全稳定。各县（区）政府要认真研究有关政策和措施，安排落实专项配套资金和专项工作经费，确保整顿压缩工作顺利进行。要制定和落实猪肉市场供应应急预案，防止整顿压缩后部分地方出现的“买肉难”或“屠宰难”现象；要重点做好相关失业人员的就业培训和安置工作，帮助他们解决生活上的困难；要妥善处理各种矛盾和问题，确保市场繁荣和社会稳定。
附件：1．整顿压缩生猪定点屠宰厂（场）工作流程（略）
2．攀枝花市整顿压缩生猪定点屠宰厂（场）工作领导小组成员名单
附件2：
攀枝花市整顿压缩生猪定点屠宰厂（场）工作领导小组成员名单
