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（二）深入开展企业家培养工程和职业经理人任职资格培训工作
按照省、市“十一五”企业经营管理人员培训规划，根据省经贸委“千名企业家培养工程”、“万名企业职业经理人培训工程”和无锡市“136”企业经营管理人员培养工程要求，逐步落实各项培训目标。一是组织优秀企业家实施“三段时间、三个地方、三种知识”的培训方案，注重提高企业法人代表的素质，开设企业战略、领导艺术、现代管理制度、社会责任、用人制度等课程，提升企业家决策能力，市场开拓能力和风险控制能力。二是组织民营企业家外出学习考察，借鉴先进地区的发展思路、管理模式和经营方式，开拓民营企业家眼界，实现“看一流企业，学一流经验，创一流事业”的目标。三是继续组织“企业高级职业经理人任职资格的培训与认证”工作，并启动中级、初级职业经理人任职资格的培训工作，联合相关部门，积极宣传发动，引导我市企业管理人员对任职资格制度的逐步认识，推进我市任职资格制度的逐步完善和实行；四是继续组织上海紧缺人才职业资格岗位培训工作，在原有高级经理、高级人力资源经理和高级财务经理的基础上，进一步广泛宣传、推动，启动高级营销经理培养项目。
（三）进一步抓好适应性培训
适应性培训面广量大，07年将从直接参与转到指导和引导上来，整合社会各级优质培训资源，集聚优质培训机构，为我所用，建立培训市场准入制度，在调查研究的基础上：一是充分发挥社会培训机构作用，挑选精良师资，选择企业受欢迎的急需充实的知识内容，为企业提供费用低、师资好、内容精、操作性强的专题性培训服务。通过企业管理实战课堂，推广MTP（管理才能发展训练）培训体系；二是针对培训机构的培训效果进行评价，择优宣传和推广，逐步实现对培训市场的监督管理。年内联合优质培训机构组织2场大型的讲座或论坛，选择优质培训机构委托组织适量的专题培训；三是结合省经贸委“百万中小企业管理人员培训工程”，继续推进“充电行动计划”--“中小企业免费培训工程”。市区范围内，在前二个周期培训的基础上，针对打造高效营销队伍、中小企业走出去战略和思维与创新三个主题，分别组织九场专题讲座；面对市（县）、区企业，将成熟的“充电行动计划”前二周期的培训模块送教上门，专门到市（县）、区开展属地培训，为方便地区更多的中小企业管理人员参与培训提供服务；四是为适应新世纪民营企业成长发展的需要，策划启动“胜蓝工程”。培养大批后备的企业接班人，造就和培养一批具有锐利战略眼光、先进营销理念、丰富管理知识和强劲团队精神的新生代民营企业家；五是开展“手拉手创业行动”和“创业辅导进校园”活动。分别针对初创企业、社会有志于创业的人员和在校或刚毕业的大学生，围绕创业流程、创业风险、创业经验以及企业管理专业知识等方面进行专题的培训、指导和咨询；六是围绕我市经济结构调整的战略目标，按照走新型工业化道路的要求，与市社会和劳动保障局合作，在电子信息、新材料、机械装备、汽车及零部件和高档纺织服装等重点领域，开展“蓝领阶层培训工程”，培养大批中高级专业技术人才，大力提升我市现代制造业的水平。
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