6.围绕经济社会发展要求，有计划地开展出国（境）培训。着眼郑州新时期经济社会发展，面向欧美等发达国家，加强与境外公务员管理部门、高等院校、培训机构的联系。
7.围绕提高公务员培训水平，加强培训管理者队伍建设。探索建立人事岗位职业资格培训制度，率先实现培训管理者持证上岗。“十一五”期间，市人事部门要重点培训100名左右培训管理骨干。各县（市、区）、各部门也要加大对公务员培训管理工作者的培训力度，实现5年内将全市公务员培训管理者轮训一遍的目标。
三、保障措施
（一）切实加强对培训工作的领导。各级、各部门要切实负起领导责任，把公务员培训工作纳入经济社会发展规划和人事人才发展规划，同步考虑，统筹安排，整体推进。要加强调查研究，及时掌握公务员培训工作情况，解决培训工作中存在的各种困难和问题。
（二）形成统一指导、分级管理的培训管理体制。市人事部门负责指导协调全市公务员培训工作，并负责市直机关公务员培训的综合管理和组织实施。县（市）、区政府人事部门负责指导协调本行政区域公务员培训的综合管理和组织实施工作。上级政府人事部门指导协调下级政府人事部门的公务员培训工作，各级政府人事部门指导协调同级政府各部门的公务员培训工作。
（三）优化培训机构资源配置。一是开展培训机构资源评估，建立培训机构资质年审制度。积极利用高等院校等机构的优势资源为公务员培训服务。引入竞争机制，鼓励各类培训机构之间开展适度竞争。努力形成覆盖广泛、渠道多样、优势互补、配合密切的公务员培训机构网络。二是加强公务员培训师资队伍建设。实行专职教师职务聘任和竞争上岗制度，建立专职教师知识更新机制，保证专职教师每年参加教育培训的时间累计不少于1个月。选聘实践经验丰富、理论水平较高的党政领导干部、企业经营管理人员、先进模范人物及国内外专家学者担任兼职教师。建立市级公务员培训师资库，并实行动态管理。建立教师到机关挂职锻炼制度，形成机关与师资互动机制。三是建立统一、规范的教材体系。建立健全教材规划、编审、评估制度，指导编写或选定公务员通用培训教材，加强对教材编写、出版、发行和使用各个环节的管理与监督，努力形成突出公务员工作特色，既统一、规范、配套，又符合不同地方、不同系统、不同层次公务员实际需要的培训教材体系。加强电子教材等多种类型教材的开发，树立精品意识，确保质量。
