7、以开展形式多样的活动，增强党建工作的活力。一是组织开展了各项社会公益活动。如“49100”帮扶活动、背街小巷改造结对联系活动、市首届“公民爱心日”活动、“姐妹帮扶工程”等等。二是制定了《杭州市文化广电新闻出版局创建文明机关活动方案》，组织机关、总队开展文明机关创建活动。三是开展了“做文明市民，迎休博盛会”文明礼仪宣传教育活动和演讲比赛，提高了党员干部文明礼仪的素质。
三、认真贯彻《干部选拔任用条例》，加强年轻干部的培养锻炼，重视做好人才工作
1、实施了机关处级干部竞争上岗。根据机关和总队干部的现状，按照《干部选拔任用工作条例》的规定，先后两次推出“空缺职位竞争上岗”。共推出正副处级领导职位10个，非领导职位1个，科级非领导职务12个，局党委对竞争上岗工作非常重视，多次召开党委会研究，无论从制定方案，还是组织实施，都能严格按照《条例》规定办事。做到认真细致，程序到位，同时，注重做好干部的思想政治工作。两次的干部调整充分体现了“公开、公正、公平”的原则，既提高了干部工作的透明度，也扩大了干部工作的民主程度，进一步落实了群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
2、提供实践锻炼平台。2006年选派了2名干部到杭州市重点工程挂职锻炼，2名干部到农村艰苦乡村担任农村工作指导员，选派10 名机关、基层干部到杭州市动漫“节展办公室”参与重大活动的组织工作，经受全市性重大活动的锻炼。
3、重视人才引进工作。根据机关、直属单位人才状况，2006年局系统引进紧缺专业人才19人，其中硕士研究生3人，大学本科毕业生14人，大专毕业生2人，高级职称1人，平均年龄27.9岁。在特殊专业人才引进过程中，转变观念，不拘一格，打破常规，主动与有关部门多方沟通协调，争取支持。在引进人员中包括留美多年的硕士研究生1名，社会自由职业编剧1人。专业人才的引进，进一步优化了机关、基层单位的人员结构。
4、努力为文化人才创业提供良好的服务。一是落实了局领导谈心谈话制度。2006年调整了联系对象范围和人选，按照“谈心计划”局领导与各自的联系对象普遍谈话1-2次，加强了局领导与局系统基层干部、专业人才、民主党派成员的沟通、了解；二是完成我局主管的图书、群文、艺术、广电工程技术等各系列的职称的综合协调和评审工作，申报职称评审205人，66人获中级资格、26人获初级资格、56人获高级资格，另有8人初定职称。三是对宣传文化系统人才用房有关政策进行论证，开展了解决历史遗留问题人才专项用房配售需求调查，23位专业人才申请专项用房，为解决高层次文化人才后顾之忧服务。四是对市属艺术院团及群众艺术馆艺术人才有重点地进行培养，使用人才培养专项经费10万余元。
