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年度工作报告应主要体现董事会依法履行职责的情况，主要内容包括：
（一）董事会制度建设及运转情况。董事会首次报告年度工作，应当报告开展试点以来做的主要工作，董事会及其专门委员会各项工作制度建设的有关情况。董事会运转的基本情况，包括董事会及其专门委员会召开会议次数、董事会决议涉及范围，董事出席会议及履行职责情况，董事会决议执行情况，以及工作经验和存在的问题等。
（二）公司发展情况。主要包括公司发展战略与规划的制订、滚动修订、实施情况；董事会通过的公司投资计划和重大投融资项目完成和效益情况；公司核心竞争力培育和提升情况；公司未来发展潜力与面临的主要风险等。
（三）公司预算执行情况和生产经营指标完成情况分析。主要包括销售收入、主导产品市场占有率、利润总额、净利润、净资产收益率、所有者权益增值率、现金流、成本、资产负债率等。指标分析主要包括重要影响因素分析、与本公司往年指标对比分析、在国内同行业中所处位置分析等。
（四）公司改革与内部管理情况。主要包括董事会通过的公司及其子企业股份制改革，主辅分离辅业改制，分离企业办社会职能，内部收入分配、劳动用工、人事制度改革，公司资产、业务重组以及与其他企业间的并购重组等情况；全面风险管理或内部控制体系建设的方案、措施及其实施情况；加强内部审计，防范财务信息失真、失实的措施及效果；加强投融资管理，防范重大失误的措施及效果；加强财务与资金管理，防范财务危机和资金流失的措施及效果。
（五）公司经理人员的经营业绩考核、薪酬及履行职责的情况。主要包括对经理人员的经营考核指标设定与完成情况，薪酬办法的制订与执行情况，以及激励、约束的实际效果；对经理人员选聘的标准条件、程序方法等制度建设情况以及后备人才计划的制订情况；对经理人员的能力、表现以及履行职责的情况作出客观评价。
（六）企业职工收入分配等涉及职工切身利益事项。主要包括董事会决定的职工收入分配政策、方案等涉及职工切身利益事项；企业工资总额调控执行情况；企业职工收入水平增长变化情况分析。
（七）董事会决定的公司内部管理机构的设置及其调整，以及公司基本管理制度的制定和修改情况。
（八）省国资委或股东会要求董事会落实事项以及监事会要求整改事项的完成情况。
（九）公司本年度预算方案中的主要指标和董事会主要工作设想。
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