1.创新人才评价机制。完善人才评价标准，建立以业绩为主，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。对有特殊专长、特殊贡献人员的评聘，打破学历、资历、职称、身份的限制。改进人才评价方式，完善人才评价手段，大力开发应用现代人才测评技术，努力提高各类人才评价的科学水平。树立科学的发展观和正确的政绩观，坚持群众公认、注重工作实绩，建立和完善党政领导干部政绩考核体系和评价标准，把考核结果作为干部提拔、任用、奖励的重要依据。探索社会化的职业经理人资质评价制度，改进国有资产出资人对国有企业经营管理者考核评价工作，发展企业经营管理人才评价机构，突出对经营业绩和综合素质的考核。推行国家职业资格证书制度，完善职业技能鉴定社会化管理体系，推进技师考评制度改革。深化职称制度改革，以农村在农业生产、畜牧养殖等方面人才可参加职称评定为突破口，全面推进专业技术职业资格认证制度。
2.创新党政人才选拔任用机制。以科学化、民主化、制度化为目标，进一步深化干部人事制度改革，努力形成有利于实现漯河跨越式发展的党政人才选拔任用机制。认真贯彻并严格按照《
党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件和程序选拔任用党政领导干部。进一步扩大民主，落实党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。坚持和完善民主推荐、民主测评、考察预告、差额考察、任前公示等制度。进一步完善用人机制和有关政策，注意从国有和国有控股企业、院校、科研院所以及其他经济社会组织中，选拔熟悉经济管理、财政金融、商贸、法律、信息科技等方面的优秀人才担任党政领导职务。改进和完善公开选拔领导干部工作，坚持选调应届优秀大学毕业生、研究生到基层锻炼制度，为优秀年轻干部成长提供“快车道”。实行党政领导干部职务任期制，实行领导干部自愿辞职、责令辞职和引咎辞职等制度，加快建立干部正常退出机制。进一步完善公务员考试录用制度和调任制度，完善竞争上岗制度。
3.创新经营管理人才选拔任用机制。以推进企业经营管理人才市场化、职业化为重点，改革和完善国有企业经营管理人才选拔任用方式，坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合。按照建立现代企业制度的要求，完善法人治理结构，进一步理顺出资人机构与董事会以及董事会与经理层之间的委托代理关系，逐步实现产权代表与经理层分层管理。研究制定国有资产产权代表、经理人才和党务人才选拔办法。对国有资产出资人代表依法实行派出制或选举制；对经理人推行聘任制，实行契约化管理；对党务人才实行选举制和任命制。根据对产权代表、经理人才和党务人才的不同要求，制定不同的选拔标准。在坚持德才兼备原则的前提下，产权代表着重看能否忠诚代表和维护国家利益，具备实现国有资产保值增值的能力；经理人才着重看市场应变能力、开拓创新意识、诚信守法表现和经营业绩；党务人才着重看政策理论和思想政治工作水平。按照企业发展战略和市场取向，不断拓宽选人视野，通过公开招聘、竞争上岗、市场中介机构推荐等方式，把企业内外、体制内外以及国内外能够整合生产要素、利用社会资源和集聚各类人才积极创业的优秀经营管理人才选拔到企业领导岗位上来。逐步实行经营管理者任职资格和持证上岗制度。引导民营企业更新用人观念，面向社会选聘经营管理人才，提高企业经营管理水平。
