二、突出项目，强力推进
重点项目建设是全市经济社会发展的重要支撑，必须始终作为我们抓好全局工作的重中之重。去年，我和徐鸣书记一起向省委李源潮书记、省政府梁保华省长汇报工作时，两位省领导强调，徐州加快发展的关键是要抓好项目建设。我们以经济建设为中心就必须以项目建设为重点，以项目建设为重点必须以招商引资为生命线。政府不是经济活动的主体，主要是为经济活动搭建舞台，当好经济活动的裁判，企业是经济活动的主体，劳动人民是创造财富的主力军。今年以来，各县(市)区块块上抓得很紧，书记、县 (市、区)长带头，抓项目的意识非常强，风风火火地抓项目，形势非常好。各地各部门要坚持把项目建设作为经济工作的中心和主导来抓，围绕年初排定的130项投资亿元以上的重大项目，着力加大有效投入，确保年内完成全社会固定资产投资900亿元、力争 1000亿元，全社会固定资产投资增长30％以上。在抓好项目建设的过程中，要始终坚持把新型工业化作为第一方略，没有工业化，就没有城市化、经济国际化和农业产业化。工业化首先就要抓项目。然后根据项目抓好土地、资金、报批、环评等工作。城市化关键要抓好规划和动迁问题，这两项工作也是城区政府的一项重要职责，规划和动迁抓好了，政府就可以把土地调整为功能性项目或者是房地产建设用地。从我市来讲，今年的动迁力度之大、动作之快是前所未有的，目前开发区和新城区已经完成了六、七十万平方米的拆迁量，老城区也完成了12万平方米，动迁量是过去全年的总和。要进一步加大力度，抓好规划编制，去年我们对铜山的总体规划做得就很好，有利于徐州中心城市的做大做强，今年要抓好100多公顷的城市中心商圈规划编制。因为，徐州中心城市地位在一定程度上取决于中心商圈的地位，把中心商圈做大做优做强，同时抓好新型工业化，使我市的工业化水准、每年发展的平均速度超过淮海经济区其它城市，那么我市区域性中心城市的地位就不可撼动，反之就要让位于其它城市。另外，还要抓好云龙湖北部、九里湖生态湿地等规划编制。
第一，要突出重点，加快各类项目建设进度。保持好经济运行的势头，关键要加强对经济运行的监测，认真分析突出矛盾和困难，及时加以协调解决，尤其是要突出抓好重大项目建设，确保按序时进度向前推进。对列入省计划的7个重大项目、投资5亿元以上的工业项目、城建重点项目、前期准备项目等，请市发改委、经贸委、建设局等逐一排查，强化调度，找出症结，尽快促开工、赶序时，通过抓好项目的报批、落地和投产，为全市经济持续发展提供实实在在的支撑。
1．要抓好列入省重点的七个大项目。这七大项目主要是徐矿集团资源综合利用电厂、尾水导流工程、徐工集团重型汽车及重型机械、钦顺家具、禄恒液相甲醇、中能多晶硅产业化示范工程、恩华药业抗高血压及中枢神经药。今年我市在苏北列入省盘子的项目最多、共有七个，这些项目的完成情况事关徐州形象，并将影响明年我市列入省重点项目的盘子。因为一旦项目列入了省重点盘子，在报批、土地、资金等方面的问题都将随之而解决。在这七个项目中，特别要注意抓好禄恒液相甲醇项目，因为批来煤化工基地很不容易，我们要把这个项目作为重点来抓，市发改委要专门组织力量跟踪落实。项目所在地、市各部门和责任单位要高度重视，严格按照省下达的序时进度要求，强化组织领导，扎实稳步实施，确保顺利向前推进。
2．要抓好投资5亿元以上的工业和服务业项目。在工业项目方面，对16项在建项目要抓进度，主要是阚山电厂、中能万吨多晶硅、徐烟十一五综合技改、宗申60万辆电动车项目等。这16个项目中的重中之重，一是中能万吨多晶硅，这是目前我市产业链最长的项目，而且是高科技产业项目，对推进中出现的问题，我们要全力以赴帮助解决。二是工程机械与特种车辆，产业链比较长，是我市装备制造业的主导。三是电厂项目，我们一定要夺回我市失去的江苏省第一能源基地的位次，我市目前发电量让位于苏州，苏州是 1350万千瓦的装机容量，我市即使阚山电厂上去了也只有770万千瓦，比苏州少近600万千瓦，而且上电厂项目也是我市的优势，税收贡献大，效益比较稳定，必须抓紧抓好。各地各部门要强化协调调度，突出施工组织、技术攻关等关键，及时解决项目建设中的突出问题，抢时间、争速度、保质量。对12项前期项目要抓推进，主要是沛县150万吨液相甲醇、花厅酒业30万吨燃料乙醇项目等。各地各部门要针对每个项目的不同特点，实行集中会办、特事特办，积极协助各项目单位，组织精干力量加快完善各项前期手续，跑省跑部、全力争取，并尽快落实资金、土地等，力促项目早日开工、尽早投产达效。同时，还要坚持“双轮驱动”、扩大现代服务业投资，重点抓好中央国际广场、沃尔玛、汉之源、金鹰二期等大型商贸设施、10大专业物流、12个大市场项目建设，加快省级现代服务业集聚区-中国矿大国家大学科技园的资源整合，推进现代服务业项目建设。某种程度上讲，抓好现代服务业项目前期工作比抓工业项目的难度还要大。要科学、快速地抓好项目谈判，我们和世贸谈判是很快的，6个月就谈下来了，中心商圈的几个项目，每个地块都有两、三家在谈，如果这些项目能够全部落地的话，我市中心商圈3年以后将会发生重大变化。在与投资者谈判的过程中，有三条要千万注意，一要有专业人士参加谈判，其中 1名同志要懂规划，1名同志要懂土地，没有这两个人，协议都没法弄；二要始终盯紧不断线，在区领导层面上每周至少要联系一次；三要坚持集中开发的理念。
