四、加强引导，逐步建立以企业信息主管（CIO）为核心的企业内部信息化工程组织管理体系。要引导企业建立和健全企业信息化工作体系，明确企业主要负责人为信息化建设的第一责任人，决策层设置专门负责信息化建设的信息主管（CIO），将信息化工作纳入企业经营管理日程，统一管理企业的信息资源，制订企业信息化发展规划，把信息化建设与技术改造、技术进步、管理体制改革有机结合起来，设立信息资源管理部门，逐步建立以企业信息主管（CIO）为核心的信息工作体系，制订一套科学的培训制度和人才政策，努力培养一支企业信息化专业队伍。
五、加强服务，建立信息化带动工业化的技术支撑服务体系。企业信息化建设是一项系统工程，市经贸委要会同市科技局加强对企业信息化实施过程的服务指导。为确保“300工程”有效实施，一是由市经贸委建立“南通市信息化带动工业化专家咨询委员会”，聘请国内高校的有关信息化知名专家、教授和本市成功实施信息化的重点企业CIO（信息主管）组成咨询专家组，负责提供企业信息化决策咨询和服务指导，对市级以上信息化带动工业化重点项目实行项目评审、监理和鉴定验收管理提供技术支持；二是市经贸委要充分利用我市大专院校、研究所和企业技术中心的力量，建立“南通市信息化带动工业化-生产过程计算机控制应用技术服务中心”和“南通市信息化带动工业化-管理软件应用技术服务中心”等2个我市企业信息化共性与关键技术服务平台；三是要鼓励和支持本地软件企业参与“300工程”的实施，促进国内外著名软件企业与本市软件企业联合或建立技术服务代理，积极推行本地化服务的机制；四是市经贸委要调查、选择一批有成熟软件产品、技术力量强、服务质量优的国内外软件公司，向我市企业推荐，为企业实施信息化提供服务支持；五是市科技局每年组织南通市软件展示会。市科协组织下属市计算机学会、市微电脑应用协会等相关社会团体举办“南通市IT产业发展沙龙”，定期开展活动，建立促进南通IT产业发展的技术交流平台。
六、加强分类指导，实施好信息化带动工业化的示范工程。根据企业需求，一是帮助企业制订信息化建设规划，并督促实施；二是积极组织有关信息化专家对列入“300工程”推进计划企业信息化重点项目进行分类指导、跟踪推进。对已经实施或正在实施ERP、CIMS等管理信息系统的企业，引导他们持续改进，不断完善，进一步提高信息化运行质量；对初步开展了信息化建设的企业，帮助他们向网络化、集成化等信息技术应用的高层次方向发展；对有一定管理基础的企业，引导他们积极开展单项业务信息技术的应用，提高企业内部管理的效率；对面广量大管理基础薄弱的中小企业，广泛开展培训并通过推广应用企业管理基础软件，加快应用信息技术，提高管理水平；三是积极开展信息化带动工业化典型示范工程。每年确定20家信息化示范企业，及时总结推广典型经验，以典型引路带动全市企业信息技术的广泛应用。
