三、灵活机动，适时调整招商引资的方式和手段。一要实现“三个改变”。在当前形势下，要改面对面地沟通交流为利用网络、通讯沟通交流，改以举办各类活动发布招商信息为通过网络、传真和电子邮件发布，改走出去请进来为专人联系、专题沟通，盯住项目，盯住信息。二要贯彻“三化”策略，既个体化、分散化、小型化的策略，以单兵作战为主，独立开展工作，做好信息搜寻、综合分析和联络工作，通过小型化、分散化招商活动完成招商的预期目标。三要加大“以外引外”力度。加强与在通外资企业的联系，改善服务，亲商安商，激发外商增资扩股的热情。
四、重在搜寻，积极捕捉新的项目信息。搜寻招商信息，是招商引资的启动点和第一道环节，各地、各部门要将搜索项目信息作为当前招商引资的重点，迅速调整招商引资的策略，广泛运用网络、电话、传真信函、国际电视电话等多种现代通讯手段，捕捉新的项目信息、获取新的招商资料、建立新的招商关系、拓展新的招商渠道。同时，要充分发挥驻点招商人员和委托招商中介的作用，以跨国公司驻华办事处和事务所、外资企业及各国驻华使馆、领馆人员为重点对象，加强联络，广伸触角，广抓信息。
五、重在推进，全力突破在手项目。对正在洽谈的项目，要明确责任部门和责任人，发扬“盯、粘、抢”的精神，做好项目洽谈的基础资料准备，通过传真、网络及时为客商提供新的资料，使项目推进不停步；对在建项目，要强化建设工地防范措施，千方百计加快建设进度，确保项目按期竣工；对重特大项目，要组建项目攻关小组，逐个过堂分析，找准关节点和难点，实行现场办公和联合办公，全力推动重特大项目实现突破。
六、重在筹备，认真做好大型活动的前期准备工作。今年市一级的重大招商活动和各县（市）计划举办的大型招商活动，准备工作不能停、不能松，筹划要更仔细，组织要更周密，确保在“非典”疫情消失后，重大招商活动能高质量地举行。要认真做好港洽会前期准备工作。继续做好赴日本系列专题招商活动的前期准备工作，做到人员早明确、手续早办理，高质量做好联络邀请对口客商、专题材料和专题政策准备等基础工作，确保疫情过后能迅速成行，争得招商先机。
七、重在建设，进一步优化投资环境。要加快城市建设和交通等重大基础设施建设力度，进一步改善投资硬环境。要结合沿江沿海开发，高起点完善开发区和园区规划，加大基础设施投入力度，搞好功能配套，增强招商的吸引力。要加快对我市有关优化投资软环境政策措施的宣传和贯彻落实，着力解决外商反映强烈的突出问题，在建立审批快速通道、大通关建设、大通道建设等重点工作上取得突破，力争软环境有较大程度改善。
