认真抓好“十百千万”干部下基层驻农村活动。深入推进固本强基工程，全面加强和改进党的基层组织建设，夯实党的执政基础，解决农村的突出问题，提高农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。领导干部要定期下点指导工作和办实事。要将此项活动与改进机关干部作风、培养锻炼年轻干部紧密地结合起来，有计划地安排党员到挂钩点，进行党员责任和艰苦奋斗再教育。
抓好“一把手”工程，切实加强各级领导班子建设
坚持抓好对“一把手”的能力建设和监督制约。“一把手”在能力建设中处于核心和关键的位置，要振奋精神，充分发挥主观能动性，不断提高统领和决策的能力。要及时了解本地区党委、政府工作全局，了解经济社会发展中涉及司法行政工作的热点、难点问题，多协调，多争取，整合力量，整合资源，推进工作。要落实好对“一把手”遵守政治纪律、执行禁令、贯彻民主集中制、执行干部人事制度、遵守财经纪律、廉洁自律、工作生活作风等方面的监督，坚持和完善谈话制度，实行任期责任审计，建立巡视制度。
大力加强领导班子建设。要把思想政治建设放在首位，着力增强立党为公、执政为民的意识，努力建设“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调”的坚强领导集体。要认真贯彻民主集体制，优化班子结构，切实增强班子的整体合力和科学决策能力；带头学法、用法，提高依法决策、依法行政能力；坚持以人为本，密切联系实际，认真解决群众关心的热点、难点问题。要完善公开选拔与竞争上岗制度、后备干部工作制度，制定干部选拔任用工作责任追究办法、监督责任制实施办法。要贯彻《党内监督条例》和《干部任用条例》，加大对违反规定选人用人问题的查处力度，防止和杜绝“带病上岗”、“带病提职”。
深化省直监所领导班子建设。建立健全党委议事制度、党委成员分工合作制度、交流轮岗制度、绩效考核制度及新任领导干部跟踪谈话制度等五项制度。要对2000年机构改革以来的省直监所领导班子的运作情况、业绩效能、素质优劣及存在的问题进行全面考察，具体分析和深入思考，为下一步监所领导班子的调整充实筑牢基础。要进一步探索解决纪委书记由同级党委副书记兼任问题、班子成员“一人两职”清理问题、调研员配备问题、后备干部的选拔和充实问题、基层优秀干部到厅局跟班锻炼问题等。要加强沟通协调，探索建立厅政治部与两局政工部门就监所班子建设定期分析情况、交流意见的例会制度。
落实干部协管工作。认真落实中央关于加强干部双重管理的精神以及《
党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，切实履行协管干部职责，协助当地党委选好“一把手”，配齐配强领导班子。要积极向组织部和政法委汇报情况，争取政策支持，在学习培训、信息反馈、沟通协调、联合考察、绩效考评、一把手向上级协管部门汇报工作以及干部交流培养等方面，形成针对性和操作性较强的工作制度和实施细则，切实解决干部协管工作存在的突出问题。省厅将继续抓好对地级以上市司法局领导班子的考评工作，适时向当地党委提出调整充实的意见。
