到2010年,力争实现销售收入100亿元,较2005年增加63亿,利税8亿元。
---发展壮大11户在同行业中具有较强国内竞争力和在区域经济中有重要带动力的大企业、大集团
太原化学工业(集团)有限公司:
2005年,资产总额69.9亿元, 2005年实现销售收入24.5亿元,主营业务是化学原料及化学制品制造。主要产品生产能力:合成氨6.3万吨、硝酸铵14万吨、烧碱1.5万吨、硫酸4万吨、甲醇2万吨、苯酚0.6万吨、滴滴涕0.15万吨,普通磷酸钙20万吨。
“十一五”期间,进一步扩大开放,在国有控股前提下,引进战略合作者,与关联企业科研机构合作,坚持以先进技术、适用技术改造现有产业,积极优化产品结构,不断完善“六链配电”产品链,建设“五个中心一个基地”,即粗苯加工中心、焦油深加工中心、新材料生产中心、危险化学品应急救援中心、化机设备制造中心、多元化聚氯乙烯生产基地,形成具有循环经济模式的化工园区,实现主导产品规模化生产,生产技术达到行业先进水平。
主要支撑项目:
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│ 序号 │ 项 目 名 称 │
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│ 1 │ 30万吨聚氯乙烯技术改造 │
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│ 2 │ 10万吨已二酸技术改造 │
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│ 3 │ 合成氨旧系统2030改造工程(20万吨合成氨、 │
│ │ 30万吨硝酸磷肥、20万吨工业硝铵) │
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│ 4 │ 石化厂搬迁改造 │
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│ 5 │ 1万吨/年子午胎橡胶助剂工程 │
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│ 6 │ 20万吨/年环已酮工程 │
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│ 7 │ 华源电化搬迁改造工程 │
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│ 8 │ 南堰污水处理厂技扩容及回用水工程 │
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│ 9 │ 30万吨粗苯加氢精制工程 │
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│ 10 │ 30万吨焦油加工 │
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│ 11 │ 6万吨二甲醚工程 │
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│ 12 │ 15万吨醋酸项目 │
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│ 13 │ 瑞光热电工程 │
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2010年力争实现销售收入100亿元以上,较2005年增加45亿元以上。
山西天脊煤化工投资有限责任公司:
2005年底,资产总额66.6亿元, 2005年实现销售收入25.8亿元。公司主营业务是化学原料及化学制品制造。主要产品生产能力:合成氨80万吨,硝酸81万吨,复合肥100万吨,尿素60万吨,工业硝铵22万吨。
“十一五”期间,走新型煤化工发展道路,加大研发力度,引进先进技术,与煤炭企业合作,在国有控股前提下,通过扩建、新建、兼并、联合、股权转让等多种形式,扩大现有产品生产规模,优化产品结构,以化肥、甲醇工业为重点,以煤气化为龙头,以炭-化工为主线,以氨醇为基础,形成四大产业链:以氨、酸为基础的化肥产业链、异氰酸酯产业链、以醇为基础的传统下游产业链、石化产品产业链,向煤化工下游加工延伸,进一步丰富和拓宽产品链。
主要支撑项目:
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│ 项目名称 │ 完成时间 │
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│ 高平36万吨合成氨、4万吨甲醇、60万吨尿素项目 │ │
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│ 18万吨硝基苯、13万吨苯胺项目 │ 2006年 │
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│ 30万吨甲醇项目 │ 2007年 │
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│ 并购长治回化公司项目 │ 2006年 │
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│ 20万吨硝酸钙项目 │ │
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│ 20万吨硝铵料浆项目 │ 2008年 │
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│ 30万吨MDI(二苯甲烷二异酸酯)及配套项目 │ 2010年 │
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│ 5万吨碳酸二甲酯项目 │ 2007年 │
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│ 10万吨二甲基酰胺及配套项目 │ 2007年 │
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│ 20万吨烧碱项目 │ 2009年 │
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│ 20万吨过氧化氢项目 │ 2009年 │
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2010年力争实现销售收入100亿元以上,较2005年增加75亿元以上。
山西建筑工程(集团)总公司:
2005年,总资产63.2亿元, 2005年营业收入48.8亿元,是山西规模最大的综合性建工集团,具有建设部批准的房屋建筑工程承包特级资质和商务部批准的直接对外承包经营权,是建设部重点扶持全国33家大型建筑企业之一。
“十一五”期间,经过三至五年的努力,形成并壮大自己的核心产业,集科研、设计、施工、管理一体化的工程总承包经营,结合工程承包和劳务输出,开展国际贸易。积极吸引各类投资者控股、参股,利用优势进行重组,组成跨地区、跨所有制的国际工程公司,实现海外经营的新发展;做强做精建筑业,加大房地产开发力度,使之成为集团的另一支柱产业;坚持生产经营和资本运营并举,以投资带动生产经营,以生产经营促进资本运营。
用三年左右时间使集团总公司和所属企业,改制改组面达到90%以上,努力实现“两大突破”和“两个完成”,即股份制改革有大突破和非公有制经济参与国企改革有大突破。建筑业在2010年底,市场开发总量达到120亿元以上,年平均增长率10%,其中省外及国外市场份额力争达到30%以上,建筑施工以外的经营总额(房地产、海外劳务贸易、钢结构及专业安装等)达30亿元以上;房地产业开发投资25亿元,实现利润3亿元;海外国际工程承包、国际经济合作、国际贸易等承揽任务6.5亿元,完成任务4亿元。
2010年力争实现经营总产值100亿元,较2005年增加51.8亿元,实现利税4亿元,资产总额达到100亿元。
山西路桥集团有限公司:
2005年底,总资产44亿元,2005年总产值35.5亿元,是有国家公路工程施工总承包特级资质的国家一级企业,业务涉及工程施工、技术咨询、勘察设计、科学研究、工程监理等,施工足迹遍布全国22个省(区、市),年施工能力超过50亿元。
“十一五”期间,按照现代企业制度的要求,理顺集团产权关系,允许各类投资者参股、控股企业,搞好资本结构和经营结构调整,创新经营管理机制,增强集团母子公司的凝聚力和竞争力,使集团发展成为以承建国内外高等级公路和高科技土建工程总承包为主业,集工程施工、技术咨询、物资供应、科学研究、工程监理等为一体的多元化的现代企业集团,努力实现生产和资本运营一体化。随着全国公路工程基础设施投入大幅度增加,市场前景看好,可通过发行债券或股票上市增加资金流动能力。
到2010年,力争实现产值100亿元,较2005年增加71.1亿元,总产值中工程建设产值占40%,工程施工占50%,交通设计、工程监理等占10%。到2007年底,力争实现公司上市,进入全国500强企业前100名。
山西三维集团股份有限公司:
2005年,资产总额27.8亿元, 2005年实现销售收入15.1亿元。公司主营业务是化学原料及化学制品制造,主导产品有聚乙烯醇(PVA)系列产品,1,4-丁二醇(BDO)及下游产品和胶粘系列产品。