--进一步做大产业规模。2010年全省规模以上装备制造业实现销售收入达1000亿元，完成工业增加值320亿元，占全省工业经济的比重达12%以上。
--产业整合有重大突破。通过企业重组、联合，加入国内外大企业和企业集团等方式，重点突破重型汽车和煤机成套的两大整合，使其成为山西装备制造业的龙头。
--培育一批具有国内竞争力的大企业大集团。到2010年，形成2～3个年销售收入100亿元以上，3～5个年销售收入50亿元以上，13～15个年销售收入10亿元以上的企业和集团。
--打造一批国内知名园区和集群。国际化意识进一步增强，装备工业向集聚式发展。高档铸造、汽车零部件、火车轮轴、出口锻件、镁铝合金组件等优势得到进一步加强，形成山西独具特色的产业品牌。
--重大技术装备，特别是煤化工、环保、煤炭洗选、薄煤层采掘设备的研发和生产有重大突破。
--技术创新及产业化能力显著增强。努力创造一批具有自主知识产权的领先技术和名牌产品，以企业为主体的技术创新体系基本形成。新创国家级企业技术中心1～2个，省级企业技术中心5～8个，产品设计、制造水平、成套能力将有较大提高，优势产品的技术水平达到国际先进水平。
四、发展重点
（一）实现两大突破
1.重型汽车系列产品
切实加大汽车行业战略性重组的力度，实现山西汽车整车生产的突破。以整车项目为龙头，带动汽车零部件集群的整体发展。到2010年形成2万台重载汽车和3万台重型特种车及专用车的生产能力。
--抓住我省重型汽车稳定增长的市场资源，利用山汽集团现有的生产资质和重车产品平台，按照国家汽车产业政策的有关要求，积极支持山汽集团多方引进战略投资者，推动省内企业与跨国公司和国内汽车业大型企业的联合，整合省内汽车生产资源，组建由大集团控股的多元投资的全新的重型汽车集团公司。到2010年形成单班生产2万台重载汽车的生产能力。达到占有国内重车市场10%，省内重车市场50%的市场份额。
--依托山西青特汽车有限公司及晋中市的有关企业建设山西特种、专用车生产基地，加快卓里集团公司商用车、长治清华机械厂特种车的生产步伐，到2010年形成3万辆重型特种车及专用车的生产能力。
--积极推进醇醚替代燃料汽车应用技术推广和发展。充分利用我省醇醚替代燃料汽车应用技术在车辆应用示范推广方面居国内领先水平这一优势，积极支持该项技术的创新，引导省内相关企业与国内汽车整车企业联合协作，将我省的醇醚替代燃料汽车应用推向规模化、产业化。
2.煤矿机械成套设备
煤炭工业是我省的支柱产业，我省煤机制造业经过几十年的发展，已形成较为完善的煤炭采掘、洗选、焦化等三大系列煤机配套产品。煤矿机械在我省不但具有需求优势，而且有较好的工业基础，同时具备了需要和可能的双重有利条件。“十一五”期间，我省装备制造业要把煤矿机械作为重中之重，加快发展。着力培育拥有自主知识产权，专业化、成套化、规模化生产煤机产品的大型企业集团。在煤矿机械的水平、等级、成套方面争创全国第一。
--以太重集团公司牵头组建的太重煤机集团公司加快搬迁改造的步伐，形成集掘进、开采、提升、运输、洗选为一体的煤机成套设备生产供应体系。重点发展有比较优势的大功率电牵引采煤机、掘进机、短臂机械化开采设备、无轨运输设备、刮板输送机、带式输送机、大型液压支架、井下提升机、干熄焦装置专用提升机、清洁型煤炭深加工设备等煤机成套设备。
