（二）坚持以企业为主体、实施信息化建设工作的原则。
　　1、企业要根据自身实际，围绕生产经营目标，把信息化纳入企业发展规划以及年度工作计划，作为提高企业技术创新能力和市场竞争能力的重大基础建设项目。中小企业信息化工作应作为企业领导任职目标、工作业绩考核的基本内容。
　　2、企业一把手要亲自抓信息化工作，并把其纳入企业经营管理日程。结合中小企业信息化工作实施，进行企业结构调整、实行现代化管理，优化物资流、资金流、信息流的运行。切实采取措施，做到组织落实，部门协调，资金保证，人员到位。
　　3、在中小企业信息化建设中要克服重技术、轻效益，重开发、轻应用，重形式、轻实效的现象。企业要根据自身实际，找准制约企业发展的瓶颈，根据效益优先原则，选择突破口。要以企业取得经济效益和提高市场竞争能力作为评价开展信息化效果的首要依据。
　　4、开展中小企业信息化工作要进行科学的投资评估，合理做出投资决策。实施中小企业信息化工程所需资金以企业自筹为主。把中小企业信息化建设列入企业重大技术创新计划和产品开发计划并加以落实。
　　5、中小企业信息化工作必须与企业的“三改一加强”和建立现代企业制度有机结合起来，落实到企业的经营基本要素：满足客户需求，抢占市场、缩短产品开发周期；提高产品开发能力、改进产品性能；提高产品质量、降低成本；提高增值能力，加强售前售后服务，促进企业组织结构和管理模式的变革和优化，加速企业信息化建设，切实有效地提高企业的总体水平和效益。
　　6、中小企业要努力培养一支自己的信息化人才队伍，要特别注意培养和吸收既懂信息技术又懂管理业务的复合型人才。要建立一套科学的人才政策和培训制度，将有关培训作为职工继续教育的重要内容，并对推进企业信息化做出贡献的人员给予表彰和奖励。
　　（三）坚持全方位和多渠道培养、吸引、提高企业信息化人才的原则。
　　1、高等院校、有关民营科研所和咨询服务中心等要面向社会开设各种中小企业信息化的专门应用技术课程和短期培训班，培训工作要制度化、市场化和社会化。鼓励有关中小企业信息化开发商加入培训工作行列。
　　2、鼓励企事业单位选派有一定业务经验的职工，到国内集成开发与服务机构实践进修，培养中高级具有综合实施能力的人才。高等院校也可以选派教师作为访问学者，带着课题到国内外的著名高校、研究机构去攻关或合作开发。
　　3、要运用好各级政府出台的人才政策，引进国内外中小企业信息化方面的高中级人才，企业要根据自身条件，建立相应的吸引和稳定人才机制和管理制度。

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